 | 23.12.24 – 27.12.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
 | 23.12.24 – 23.12.24, Вебинар (дистанционно) Оценка профессиональных рисков (рисков для здоровья по рабочим местам) |
| 24.12.24 – 24.12.24, Вебинар (дистанционно) Оценка зрелости процесса |
| 25.12.24 – 25.12.24, Вебинар (дистанционно) Управление процессными рисками |
| 20.01.25 – 21.01.25, Вебинар (дистанционно) Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике |
| 20.01.25 – 24.01.25, Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
 | 20.01.25 – 22.01.25, Вебинар (дистанционно) Разработка/ доработка, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента активов по стандарту ISO 55001:2024. Аудитор системы менеджмента активов |
Новости
Cерия корпоративных семинаров для Пермской печатной фабрики (филиал АО «ГОЗНАК»)
На протяжении 2024 года на корпоративных семинарах и в Учебном центре ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» активно обучались сотрудники предприятий-филиалов АО «Гознак»: Московской печатной фабрики, Пермской печатной фабрики, Московской типографии Гознака, Московского монетного двора.
Хотим поделиться впечатлениями о сотрудничестве и результатами серии корпоративных семинаров, проведенных для Пермской печатной фабрики (филиал АО «ГОЗНАК»).
Компания прилагает очень много усилий для подготовки своих сотрудников по широкому спектру компетенций. Наибольшее внимание здесь уделяется управлению интегрированной системой менеджмента (ИСМ) и улучшению бизнес-процессов.
Реализованная серия взаимосвязанных учебных программ позволила многогранно и глубоко охватить аспекты и особенности ИСМ Компании, осмыслить и обсудить наиболее сложные вопросы повышения эффективности взаимодействия и результативного использования методов менеджмента:
- «Управление несоответствиями в продукции и процессах»
- «Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)»
- «Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020»
Кульминацией стали семинары-практикумы по построению дорожных карт оптимизации и улучшения наиболее приоритетных бизнес-процессов, в ходе которых в рамках организованных дискуссий были выработаны идеи по решению задач, стоящих перед данными процессами:
- «Практические подходы к оптимизации процессов ИСМ»
- «Формирование и развертывание программы повышения результативности и эффективности процесса «Планирование производства»
В ходе вышеуказанных корпоративных семинаров-тренингов было обучено 139 руководителей высшего и среднего звена, инженерно-технических и производственных работников предприятия, которые отметили большую практическую пользу полученных знаний о системах менеджмента, принципах процессного управления и методах работы с несоответствиями. Руководство филиала положительно отметило профессиональную работу тренера-консультанта Козырева Дениса Александровича, его вовлеченность, большую самоотдачу и отличную работу с участниками семинаров!
Тренер-консультант и преподаватель семинаров Козырев Денис Александрович, в свою очередь, поделился своими впечатлениями от работы с Пермской печатной фабрикой (филиал АО «Гознак»):
«Семинары прошли на одном дыхании, в них участвовали представители практически всех подразделений – множество производственников, включая цеховых мастеров и сотрудников технического контроля. Участники продемонстрировали высокую вовлеченность и заинтересованность при изучении подходов к построению и улучшению бизнес-процессов, анализу причин несоответствий и принятию мер по их устранению. Было рассмотрено много интересных и сложных вопросов из реальной практики предприятия, дискуссии всегда были наполнены производственной конкретикой и актуальными примерами применения инструментов менеджмента на практике».
Особенностью и ярким положительным примером для многих компаний и других подразделений акционерного общества он назвал высочайшую заинтересованность и вовлеченность высшего руководства Компании, которая выражалась как в непосредственном участии в учебных мероприятиях, так и в дальнейшем развертывании изученных инструментов и гармонизации их с уже применяемыми в Компании подходами к управлению производственными процессами.
Поздравляем коллектив АО «Пермская печатная фабрика» с наступающим 2025 годом!
На пути к достижению целей всегда возникают какие-либо трудности, которые решаются не только желанием улучшений, но и сноровкой, приложением больших усилий, открытием скрытых возможностей и талантов.
В преддверии праздника хотим пожелать Компании отличных результатов и удовлетворения от проделанной работы, формирования правильных целей и ресурсов для их реализации в будущем году. Пусть здоровье никогда не подводит, а новогоднее волшебство обязательно придёт в каждый дом!
