Консалтинг и корпоративное обучение

Итак, Вы сделали первый шаг – приняли решение о создании системы эффективного менеджмента.

Работая с 1989 года и основываясь на опыте создания, развития и подготовке к сертификации систем менеджмента, а также повышении квалификации специалистов, считаем, что базовой моделью является классическая система менеджмента качества (СМК), отвечающая требованиям стандарта ISO 9001:2015. Она может стать для Вас той матрицей, в которую удобно встраивать новые проекты.

Отечественные руководители иногда недовольны эффективностью созданной СМК. Причина разочарований обычно кроется в том, что система менеджмента качества предприятия задействована не более чем на 30% от своего потенциала. На удивление, для сертификации этого оказалось достаточно, а вот для перевода бизнеса на рельсы успешного развития — нет.

Отсюда можно сделать вывод, что Сертификация – это важная, но промежуточная цель. И после успешного прохождения процедуры сертификационного аудита как раз начинается самое главное — внедрение инструментов, используемых для повышения эффективности производственных и управленческих процессов, развитие существующей системы в систему эффективного менеджмента.

Мы абсолютно уверены в том, что эффективным бизнес делает только та система менеджмента, которая постоянно развивается!

Повышение прибыльности предприятия — вот конечная цель любых управленческих преобразований.

Будучи грамотно настроенной на непрерывное улучшение, система эффективного менеджмента позволит:

• управлять затратами на качество;
• снижать отпускные цены за счёт сокращения себестоимости, выполняя при этом растущие контрактные требования заказчиков;
• повышать производительность труда;
• запускать механизм постоянного совершенствования бизнес-процессов организации;
• создавать и поддерживать в сотрудниках потребность и необходимость постоянного профессионального роста;
• запускать механизмы адекватной оценки персонала (карьерный рост, мотивация, матрица навыков);
• осуществлять целевое перспективное инвестирование;
• использовать инновации;
• следить за энергоэффективностью и экологической составляющей производства;
• повышать капитализацию и инвестиционную привлекательность компании.

Мы предоставим Вам подробную информацию о консалтинговых услугах компании ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА по тел.: +7 (495) 308-9932 или e-mail: tkb@icgrp.ru

Контактное лицо: Заместитель директора по развитию и консалтингу Файбишенко Ксения Викторовна

Для получения коммерческого предложения просим Вас скачать, заполнить и направить нам на электронную почту tkb@icgrp.ru анкету с пометкой «Запрос стоимости консалтинговых услуг»

Вернуться на предыдущую страницу...