Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139
Новости компании
Роль владельцев процессов в улучшении корпоративной системы менеджмента качества
Успешно завершена серия корпоративных семинаров-тренингов для владельцев процессов производственных предприятий, входящих в ПАО «ТМК», по теме «Владельцам процессов об изменениях, направленных на улучшение корпоративной системы менеджмента качества компании. Стандарт ISO 9001:2015».
Публичное акционерное общество «Трубная металлургическая компания» является крупнейшим в мире производителем стальных труб для нефтегазового сектора и входит в тройку глобальных лидеров трубного бизнеса. Промышленный холдинг объединил более десятка производственных площадок в шести регионах России и за рубежом.
В 2021 году ТМК отметила 20-летний юбилей и обозначила основные ориентиры на будущее: ответственность перед обществом, забота об экологии и освоение инновационных технологий для энергетики будущего.
Служба системы менеджмента качества ПАО «ТМК» ведёт серьезную системную работу по развитию процессного управления на корпоративном, дивизиональном и производственном уровнях, которая включает, в том числе, развитие профессиональных компетенций руководителей по качеству и владельцев процессов.
Команда консультантов ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА провела тренинги для владельцев 11 предприятий холдинга по единой программе.
В задачи тренингов входили:
- Рассмотрение концептуальных положений ISO 9001:2015 в цепочке создания и реализации корпоративных ценностей компании;
- Обсуждение роли владельцев процессов при реализации стратегий, политик, целей, критериев, процессов, отдельных программ и проектов, а также других функций при планировании, организации, внедрении, мониторинге, анализе, оценке и улучшениях корпоративной системы менеджмента качества компании;
- Рассмотрение модели бизнес-процессов КСМК ПАО «ТМК»;
- Рассмотрение корпоративных требований к документированию и управлению процессами;
- Формирование понимания, как риск-ориентированное мышление помогает предотвращать нежелательные происшествия и уменьшать негативное влияние на возможность реализации процесса и достижения цели.
