Обучение

С 30 июня по 2 июля 2008г. в нашем офисе успешно прошел семинар «Менеджмент качества и менеджмент проекта». На семинаре присутствовали представители предприятий – производителей комплектующих для автомобильной промышленности, проектных институтов, добывающих и услуговых компаний.

Менеджмент проектов – давно признанный и популярный в делом мире инструмент управления бизнесом. При своей универсальности, он особенно эффективен в переходные периоды развития предприятий – для управления и контроля направленными изменениями. Одним из таких направленных изменений является внедрение системы менеджмента качества (СМК). Технология создания СМК как целевого проекта была разработана на основе опыта многих компаний разного профиля и обобщена в «Методике – Руководстве» для инструкторов PQM (менеджер качества проектов).

Об этой методике на примере компании Siemens VDO (поставщика электротехнических изделий для автомобильной отрасли)  рассказал ведущий семинара г-н Ф. Г. Криг - генеральный директор компании «TEQUA», консультант по ИСО 9001 и ИСО/ТУ 16949. Его опыт работы с различными компаниями указан на сайте http://www.tequa.de/ (среди них Audi AG, BMW AG, MB tech Mercedes Benz Technology, Volkswagen AG, Siemens AG, Brill E. Metallverarbeitung, IVM Autovotive, Deutsche Telecom AG, Lufthansa Air Plus и т.д.)

Семинар проходил по теме:

• Основы менеджмента качества и менеджмента проекта.
• Преобразование требований заказчика в цели по качеству и производственные спецификации.
• Применение методик QFD(развертывание функций качества) и FMEA (анализ видов и последствий отказов, дефектов) для этапов проекта.
• Разработка и менеджмент планов качества.
• Оценка качества этапов проекта.
• Роль и ответственность менеджера качества проекта (инструктор PQM).
• Анализ и выбор подходов управления проекта.
• Практика оценки рисков менеджмента проектов.

Следующий семинар с участием г-на Крига
«Менеджмент качества и менеджмент проекта для поставщиков автомобильной промышленности (ИСО/ТУ 16949:2002)»,
состоится 1 - 3 октября 2008 г.

Семинар ориентирован на руководителей проектов, представителей служб качества, технологических и конструкторских служб и представителей основных производственных подразделений предприятий.

Цель семинара: изучить методику управления проектами изменений системы менеджмента качества для выполнения требований заказчика через развертывание целей, планирования качества и контроллинга всех видов деятельности.

Просим Вас направлять заявки заранее, так как с учетом возможности проведения групповых работ, число участников ограничено. 

Вернуться на предыдущую страницу...