Обучение

• «Оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест» состоится 20 - 23 октября 2008 г. Семинар особенно полезен для руководителей экономических, финансовых служб и служб охраны труда.
• «Бережливое производство и СМК» - состоится 20 – 24 октября 2008 г.
  Семинар предназначен для владельцев процессов, представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений, служб ответственных за развитие и службы качества организации.
• «Методы 5S и ТРМ» - корпоративный семинар.
  Семинар предназначен для представителей основных производственных и вспомогательных подразделений, экономических служб, служб ответственных за развитие и службы качества организации.
• «Подготовка менеджеров качества по европейской программе» (80+80). Семинар проводится в два этапа:
  I этап - QB «Уполномоченный по качеству» (80 часов) состоится 17 ноября – 28 ноября 2008 г.
  II этап – QM «Менеджер по качеству» (80 часов) состоится 09 - 20 февраля 2009 г.
  Семинар предназначен для всех руководителей и специалистов.
• «Управление закупками в системе менеджмента качества» состоится 08 – 12 декабря 2008 г. Семинар предназначен для должностных лиц, отвечающих за соответствие закупаемой продукции установленным требованиям (заместители директора, начальники отделов снабжения и служб входного контроля), представителей руководства по СМК, руководителей служб качества.
• «Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации» состоится 15-17 декабря 2008 г. Для руководителей финансовых, экономических, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации.
• «Развитие организационной культуры». Корпоративный семинар. Предназначен для высшего руководства, руководителей среднего звена, служб ответственных за развитие компании и персонала.
• «Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе». Корпоративный семинар. Эта тема будет представлена в трех вариантах семинаров, соответствующие своей аудитории:
  1. Основной курс для высшего руководства предприятия – три дня.
  2. Базовый курс для владельцев бизнес – процессов и функциональных руководителей всех уровней – 5 дней.
  3. Полный курс для функциональных и процессных руководителей и специалистов, ответственных за Программы и Проекты обеспечения устойчивого развития процессной организации и её систем менеджмента – 10 дней. Семинары будут ориентированы на целевую аудиторию, для которой уже актуален вопрос: «Сертификат давно получен, что ! дальше, а что еще дальше?». Мы рекомендуем его посетить всем, кто был на семинарах «Процессный подход на практике». Идея автора лежит в продолжение ответа на вопрос, как перейти от процессной ориентации к процессной организации на практике.

Все перечисленные семинары могут быть проведены в удобные для Вас сроки на Вашем предприятии при формировании заказа. Мы готовы обсудить любые Ваши предложения.

Ждем Ваши пожелания и заявки! 

Вернуться на предыдущую страницу...