Обучение

С 14 по 16 июля 2014 г. в учебном зале нашей компании под руководством Главного тренера-консультанта Федотова Владимира Викторовича впервые был проведен семинар по теме «Переход системы менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001:2015».

В семинаре приняли участие руководители служб качества ОАО «Приборный завод «Тензор», г. Дубна, ОАО «Уральский научно-исследовательский институт Галургии», г. Пермь, ЗАО «АТОМТЕХЭКСПОРТ», г. Москва, ЗАО «Московский прожекторный завод», г. Москва.

На данный момент ISO 9001:2015 находится в варианте версии DIS (Draft International Standard) и еще запланировано много обсуждений до окончательного момента вступления его в действие. Измениться может многое, но уже нужно начать думать о том, что необходимо менять и совершенствовать. Одной из целей плановых изменений является сближение новой версии стандарта ISO 9001 с реальными условиями бизнеса.

Успех организации зависит от её результативности и эффективности как в краткосрочный, так и долгосрочный периоды времени. Это обеспечивается разными функциями, методами, инструментами и во многом зависит от тех ролей менеджеров, которые становятся востребованными в соответствии с применимыми принципами управления организациями. Рекомендуемые принципы менеджмента качества подвергаются трансформации, лидерство становится не только одним из принципов, но и названием одного из разделов требований стандарта.

В проекте новой версии стандартов ISO 9001 включены требования о стратегическом планировании, а так же управлении изменениями в системе менеджмента качества. Развертывание целей компании теперь начинается со стратегических целей, с которыми должна быть согласована политика в области качества и из которой, должны вытекать цели в области качества с мероприятиями, ресурсами, ответственными и критериями их реализации.

Вся организации пронизана риск-ориентированным мышлением, которое надо демонстрировать при стратегическом планировании, в процессах и проектировании продукции.

Определяется, что успех организации зависит не только от удовлетворенности потребителей, но и от интеграции других заинтересованных сторон в деятельность организации.

Управление знаниями, как активом – новое требование ISO 9001, способствующее внедрению в компании принципов лидерства и вовлечения персонала, инновациям и повышению конкурентоспособности.

Вот далеко не полный круг вопросов, которые обсуждались на нашем первом семинаре «Переход на новую версию стандарта ISO9001:2015 (ISO/DIS9001:2014)».

Приглашаем вас к участию в обсуждении требований новой версии стандарта ISO 9001 на наших семинарах, по результатам которых у вас останутся знания, подкрепленные переводом ISO/DIS 9001 сделанным В.А. Качаловым и раздаточным материалом OOO «ТКБ Интерсертифика».

Вернуться на предыдущую страницу...