Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139
Обучение
«Добавление ценности внутренним аудитам по практике бережливых производств».Cеминар по Lean Рroduction Курс 2 «Внутренний аудитор бережливых систем менеджмента»
С 24 по 26 февраля 2016 года в учебном центре ООО «ТКБ Иртерсертифика» (г. Москва) под руководством главного тренера-консультанта Попова Сергея Григорьевича проведен первый семинар-тренинг по новой теме «Добавление ценности внутренним аудитам по практике бережливых производств».
Семинар предназначен для внутренних аудиторов организаций, прошедших обучение по базовому курсу № 1 «Создание Бережливых систем менеджмента». Рекомендован аудиторам, которые ранее прошли подготовку по курсам «Внутренний аудитор ИСМ» и имеют сертификаты TÜV International Certification (органа по сертификации TÜV Thüringen), срок действия которых заканчивается.
Целями семинара являются систематизация знаний и развитие навыков для выявления областей затрат и потерь при проведении внутренних аудитов CМК (ISO 9001, ISO/TS 16949, AS/EN 9100) и ИСМ (ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 и др.) в части:
- повышения качества продукции и снижения брака/несоответствий/ошибок;
- повышения производственной, управленческой и логистической эффективности: рост производительности труда и эффективности использования оборудования;
- выявления ценностей, создания и добавления ценности продуктам и услугам для заказчиков, акционеров и заинтересованных сторон.
В ходе семинара проводились деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы, творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям был предоставлен авторский учебный материал, включающий кейс практических работ.
Семинар участниками в целом был оценен высоко, а наибольший интерес вызвала практическая часть семинара, закрепляющая теоретические знания и составляющая 70% от всего времени по следующим темам:
- выбор центральных объектов аудита, приносящего ценность;
- подготовка к аудиту центральных объектов;
- оценка готовности к аудиту инструментов «бережливого производства»;
- планирование аудитов, добавляющих ценность;
- оформление наблюдений, добавляющих ценность;
- документирование несоответствий и анализ причин несоответствий;
- разработка мероприятий по улучшению, оценка результативности (эффективности) мероприятий.
Все практические работы были выполнены на основе реальных ситуаций и данных предоставленных слушателями, что позволило сделать их максимально применимыми в существующих условиях производства по приезду участников семинара-тренинга на предприятия, значительно повысив эффективность процесса обучения.
