Обучение

В период с 11 по 15 сентября 2017 г. для инженеров-технологов ООО УК «Татнефть-Нефтехим» (Республика Татарстан, г. Нижнекамск) успешно проведено два корпоративных семинара-тренинга по темам: «Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике» и «Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) без изнурительных вычислений». В семинарах приняли участие сотрудники таких компаний, как ПАО «Нижнекамскшина», ООО «НТЦ Кама», АО «Нижнекамсктехуглерод», ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК».
Руководитель обучения – Главный тренер-консультант, доцент TÜV Akademie Попов Сергей Григорьевич.

Основной целью обучения было подробное изучение методик 8D, SPC и MSA и применение их в повседневной практике предприятий.

1. Метод 8D – это «метод восьми дисциплин», созданный для разрешения проблем, связанных с недостаточным уровнем качества в производственном процессе, методологическим и аналитическим путем. Это высокоэффективное средство для определения коренных причин несоответствий, разработки и внедрения корректирующих действий.

2. Метод SPC (Statistical Process Control – статистическое управление процессами) – это метод мониторинга производственного процесса с целью управления качеством продукции «непосредственно в процессе производства» вместо проведения контрольных проверок для обнаружения уже случившихся проблем.

3. Анализ измерительных систем MSA (Measurement systems analysis) - это метод, призванный дать заключение относительно приемлемости используемой измерительной системы через количественное выражение её характеристик. Под измерительными системами понимаются совокупность приборов, стандартов, операций, методов, персонала, компьютерных программ, окружающей среды, используемых для придания количественных значений измеряемым величинам. Задачей ИС является получение данных, анализ которых применяется для принятия управленческих решений в отношении продукции или процессов.

В части отработки практических знаний были проведены групповые работы с использованием статистических данных компаний.

Мы благодарим всех участников обучения за активное внимание и открытое обсуждение вопросов, высокую оценку работы Попова С.Г. и надеемся, что полученные знания и навыки будут активно использованы на практике!

Справка:

ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» является дочерним обществом ПАО «Татнефть», со 100% долей материнской компании в уставном капитале и участником холдинговой компании «Татнефть». Cоздано в 2002 году для осуществления управленческой деятельности нефтехимическим комплексом ПАО «Татнефть». В его составе объединены предприятия, находящиеся в тесной взаимосвязи с шинным производством:

• ПАО «Нижнекамскшина»
• ООО «Нижнекамский завод грузовых шин»
• ООО «Нижнекамский завод шин ЦМК»
• АО «Нижнекамсктехуглерод»
• АО «Нижнекамский механический завод»
• ООО «Торговый Дом «Кама»
• ООО «Научно-технический центр «Кама»
• ООО «Татнефть-Нефтехимснаб»

Вернуться на предыдущую страницу...