Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139
Обучение
Корпоративный семинар-тренинг «Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике»
В период с 25 по 29 сентября 2017 г. для руководителей среднего звена и специалистов АО «МЕТАКЛЭЙ» (Брянская область, г. Карачев) успешно проведен корпоративный семинар-тренинг по теме: «Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике».
Руководитель обучения – Главный тренер-консультант, доцент TUV Akademie Попов Сергей Григорьевич.
Программа обучения состояла из рассмотрения и изучения следующих вопросов:
1. Основы «Бережливого производства» и их связь с СМК:
- повышение качества продукции и услуг
- ключевые показатели эффективности процессов и организации
- достижение экономического эффекта
- требования стандартов серии ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство»
2. Процесс создания добавленной ценности для потребителя:
- непрерывное улучшение процессов
- графическое описание процессов для достижения целей предприятия
3. Основные виды потерь:
- перепроизводство
- излишние запасы
- ожидания
- излишние перемещения
- транспортировка
- излишние обрабатывающие операции
- дефекты
- неиспользованный потенциал персонала
4. Основные инструменты «Бережливого производства»:
- организация рабочего места «5S»
- визуализация и стандартизация
- методология «Кайдзен»
- быстрая переналадка оборудования «SMED»
- методы устранения дефектов. Принцип «ноль дефектов»:
- защита от ошибок «Пока–ёкэ»
- встраивание качества в производственный процесс «Дзидока»
- система «Канбан»
- всеобщее обслуживание оборудования «ТРМ»
- методики решения проблем по циклам PDCA и SDCA
5. Управление потоком создания ценности:
- инструменты организации потока
- разработка карты потока создания ценности
6. Практическая адаптация практики и опыта внедрения инструментов «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях:
- усовершенствование процессов изготовления
- устранение задержек
- сокращение затрат
В ходе семинара отработаны практические навыки планирования, презентации и ожидаемых результатов от применения инструментов LP c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP»*, разработанной руководителем семинара Поповым С.Г.
Полученные на тренинге с использованием данной прикладной программы данные, значительно облегчают подготовку и добавляют убедительности презентации экспресс-результатов LP-проекта для высшего руководства.
Участники семинара высоко оценили большой практический опыт и высокий профессионализм Попова С.Г., выразив уверенность в успешном применении полученных на семинаре знаний!
Мы благодарим АО «МЕТАКЛЭЙ» за многолетнее сотрудничество и высокое доверие!
Справка:
АО «МЕТАКЛЭЙ» — российское производство наносиликатов и полимерных композиций на их основе. Продукция аккредитована в лаборатории ООО «Газпром ВНИИГАЗ» и применяется для строительства газопровода «Сила Сибири».
За последние 5 лет Компания смогла с нуля до 80% обеспечить потребность внутреннего рынка в антикоррозионных покрытиях для газопроводных труб в условиях возникшей потребности импортозамещения. Благодаря этому достижению АО «МЕТАКЛЭЙ» стало партнером группы «Газпром».
* Программа «СМАРТ-ФОРМЫ LP»:
Использование в учебном процессе программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP» эффективно при выборе приоритетных направлений для улучшений, картировании потока создания ценности и последующей оптимизации производственных/офисных процессов(сокращение времени, не добавляющего ценность; сокращение времени простоя оборудования; сокращение времени производственного цикла изготовлении в целом; изменение объемов и стоимости запасов и др.).
Программа позволяет произвести предварительные расчеты необходимых вложений в LP- проект, оценить сроки окупаемости и ожидаемую выгоду. «СМАРТ-ФОРМЫ LP» сопровождаются примечаниями-подсказками, что помогает пользователям быстрее освоить программу семинара-тренинга, овладеть навыками проведения необходимых расчетов.