Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
Приглашаем на семинар «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018»
Дата проведения: 20-24 декабря 2021 г.
Место проведения: Учебный центр ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА, г. Москва, ул. Архитектора Власова 33.
Выдаваемые документы: сертификат TÜV International Certification и Удостоверение о повышении квалификации.
Семинар проводится для внутренних аудиторов, руководителей служб внутреннего аудита предприятий и организаций, в которых созданы интегрированные системы менеджмента (ИСМ) на базе ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ISO 22163, ISO 45001, ISO 14001, ISO 50001 и пр.
Помогаем внутренним аудиторам обрести необходимые знания и освоить практические навыки оптимального планирования и проведения внутреннего аудита интегрированных систем менеджмента (ИСМ) с учетом изменений требований стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 с последующей интеграцией СМК/СЭМ/СМОЗиОБТ с существующими стандартами на системы менеджмента.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней.
Ведущий: Тренер-консультант OOО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в области создания систем менеджмента по стандартам ISO 9001, СТО Газпром 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/ TC 22163 Козырев Денис Александрович.
Проведение аудита ИСМ с учетом требований ISO 9001 и ISO 14001 версий 2015 г., ISO 45001:2018 и пр. существующих норм:
- аудит процедуры анализа контекста компании и учета внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
- аудит лидерства высшего руководства;
- анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
- аудит разработки мероприятий для достижения целей;
- аудит планирования действий с учетом рисков/возможностей:
- организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до... во время и после поставки;
- планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств;
- аудит перестройки процессной модели ИСМ с учетом контекста компании и риск-ориентированного мышления:
- критерии и индикаторы оценки процессов, методы мониторинга и документирование изменений;
- аудит управление изменениями в ИСМ:
- в обязанностях, ответственности и полномочиях;
- аудит изменения требований к документации ИСМ:
- что смотреть по «документированной информации»;
- аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
- аудит управление внутрифирменной базой знаний;
- аудит установления требований к продукции и услугам;
- аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
- аудит управления внешними поставками продукции:
- анализ видов и глубины управления аутсорсерами/подрядчиками по внешним поставкам;
- аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
- аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
- аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ...
И не только! Подробнее в программе семинара: ССЫЛКА