Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
Наши мини-вебинары: «Управление процессными рисками»
Вам знакома такая ситуация? - Вы описали бизнес-процессы и обучили участников своих бизнес-процессов следовать установленным правилам, но при этом Вам все так же трудно гарантировать ожидаемый результат.
Стремитесь заранее увидеть потенциальные угрозы и подготовиться к ним?
Приглашаем на вебинар «Управление процессными рисками».
Целевая аудитория: владельцы процессов, руководители ключевых бизнес-направлений, специалисты службы качества, специалисты службы организационного развития.
На мини-вебинаре будут рассмотрены типичные причины рисков процессов и способы их минимизации:
- Изучим понятия «угроза», «риск», «владелец риска», «риск-аппетит», матрицы оценки уровня рисков, сделаем обзор отдельных инструментов работы с рисками из перечня ISO 31010.
- Идентифицируем угрозы по процессу и проведем оценку рисков.
- Будем учиться управлению рисками, связанными с получаемыми извне продукцией, процессами, услугами.
- Займемся идентификацией владельцев риска и передачей им рисков процесса.
- Выполним практические работы:
- «Идентификация угроз процесса с использованием матрицы «ЧЕРЕПАХА»;
- «Выработка мер противодействия неприемлемым рискам с использованием подходов FMEA»;
- «Разработка матрицы мониторинга рисковых областей по процессу»;
- «Идентификация владельцев риска».
Руководитель: Гагарин Михаил Родионович.
Задачи и план руководителя вебинара:
- познакомить участников с матрицей «черепаха», широко используемой в конкурентоёмких отраслях для идентификации угроз;
- выработать оптимальную модель мониторинга рисковых областей процесса и принятия оперативных мер реагирования с учетом специфики Вашего предприятия;
- отработать справедливую логику передачи рисков хозяевам рисков для дальнейшей работы с ними.
Продолжительность: 1 день (6 дистанционных «онлайн» часов, но если у Вас есть потребность в индивидуальной консультации по данной теме, продолжительность вебинара может быть увеличена).
Мини-вебинар проводится при наборе группы от 2-х участников.
Желаемая предварительная дата проведения мини-вебинара выбирается участниками.
Стоимость участия: 10 500 руб.
Информация для участников: seminars@icgrp.ru, +7(495)308 99-30.