Обучение

 

С 04 по 06 мая 2022 года приглашаем пройти обучение на 3-х дневном курсе повышения квалификации «Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010:2019».

Семинар-тренинг пройдет в Учебном центре ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» по адресу: Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33.

Стоимость участия в семинаре для одного человека 27 000 рублей (НДС не облагается).

*При подаче заявки до 22 апреля участникам предоставляется скидка 10%.

Программа семинара-тренинга предназначена для подготовки представителей от высшего руководства по системам менеджмента, руководителей служб качества и организационного развития компаний, сертифицированных по ISO 9001 и ISO 14001, а также инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству и экологии, внутренних аудиторов, представителей проектных команд и проектных офисов, участвующих в мероприятиях по управлению рисками.

В ходе курса рассматриваются следующие темы:

1. Внедрение менеджмента рисков как общая тенденция для систем управления организаций:

• «риск-ориентированное» мышление при управлении бизнесом в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015;
• стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков.

2. Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:2018.

3. Совместимость подходов IEC 31010:2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями.

4. Обзор технологий оценки рисков по стандарту IEC 31010:2019:

• технологии выявления мнений заинтересованных сторон и экспертов;
• технологии идентификации;
• анализ источников и доминантных факторов;
• технологии анализа средств контроля;
• технологии понимания последствий, вероятности и риска;
• технологии анализа зависимостей и взаимодействий;
• технологии выбора между вариантами;
• технологии оценки значимости риска;
• технологии отчетности и документирования рисков.

5. Выявление и категорирование источников рисков.

6. Выработка стратегии управления рисками:

• определение величины риска: сценарии событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий;
• установление уровня приемлемости риска;
• выработка мер по управлению высокими рисками.

7. Практические примеры управления рисками. Идентификация, анализ и оценка, ранжирование и установление приоритетов.

8. Мониторинг и пересмотр статуса риска:

• последовательность действий команды при оценке рисков и возможностей бизнес-процесса.

Полный текст программы размещен по ссылке

После успешного освоения курса и тестирования участники получаютУдостоверение о повышении квалификации. Данные о выданных документах об образовании вносятся в Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФИС ФРДО).

Подробную информацию о курсе можно получить по тел.: +7 495 308-99-30, +7 495 308-99-31, старший менеджер Чернышева Ольга Николаевна, e-mail: seminars@icgrp

Заполнить заявку на участие можно по ссылке

Вернуться на предыдущую страницу...