Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
Приглашаем на вебинар «Процессный подход на практике»
Приглашаем Вас присоединиться к дистанционному обучению по теме «Процессный подход на практике» с 8 по 10 августа 2023 г.
Принципиальным отличием процессного подхода от других (например, административно-вертикального) является концентрированность на результате и оптимальном способе его достижения. Выделение определённой части из общей деятельности даёт возможность управлять ею как отдельным объектом: проектировать, регламентировать, оптимизировать, планировать, контролировать показатели результативности и эффективности. Таким образом, управляя несколькими частями, Вы управляете деятельностью всей организации как системой бизнес-процессов.
Процессный подход применяется в широком диапазоне прикладных задач: от проектирования деятельности компании «с нуля» до оптимизации её работы на отдельно взятом участке, и может быть использован на предприятиях абсолютно всех отраслей экономики, в том числе и в небольших компаниях, желающих перейти в разряд средних и упрочить свое положение на рынке.
Что разберём на предстоящем семинаре:
- Задачи, встающие перед владельцем процесса
- Смена стиля управления, делегирование полномочий
- Организация эффективного взаимодействия между функциональным и процессным менеджментом организации
- Идентификация процессов, влияющих на достижение целей и реализацию политики в области качества
- Управление процессами
- Мониторинг и анализ
- Критерии результативности и эффективности
- Достижение целей и реализация политики в области качества…
Поговорим и о проблемах, часто сопровождающих внедрение процессного подхода.
Семинар «Процессный подход на практике» проводится для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей, менеджеров отделов СМК и процессного управления, менеджеров проектов…
Продолжительность: 3 дня (18 академических часов).
Ведущий вебинара: Федотов Владимир Викторович.
По окончании выдаётся Сертификат ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА.
Подробнее о программе семинара и заявка на участие
Справки и консультации по телефонам:
Заявки в простой письменной форме принимаются по электронной почте: seminars@icgrp.ru
WhatsApp: +7 (916) 528-85-97
