Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
Корпоративное обучение для руководителей и специалистов ООО «Татшина» (г. Нижнекамск)
В период c 21 по 25 октября 2024 г. для руководителей и специалистов ООО «Татшина» (г. Нижнекамск) под руководством главного тренера-консультанта Попова Сергея Григорьевича были проведены корпоративные семинары по темам: «Внутренний аудитор по ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023» (3 дня) и «Внутренний аудит по ISO 19011:2018/ ГОСТ Р ИСО 19011-2021» (2 дня).
В соответствии с согласованными программами были изучены требования стандартов ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023 и ISO 19011:2018/ ГОСТ Р ИСО 19011-2021. При обучении акцент был сделан на том, что должны увидеть внутренние аудиторы, чтобы сделать вывод о соответствии системы энергоменеджмента требованиям ISO 50001:2018/ГОСТ Р ИСО 50001-2023 и наработать предложения по улучшению деятельности. Руководящие указания стандарта ISO 19011:2018/ ГОСТ Р ИСО 19011-2021 по проведению аудитов систем менеджмента позволят максимально использовать возможности для улучшения деятельности организации в целом посредством эффективного процесса внутреннего аудита (планирование – проведение – мониторинг – улучшение).
Для закрепления материала проводились групповые и индивидуальные практические работы, в том числе: «Установление и оценка рисков и возможностей для программы аудита»; «Разработка формы программы и плана аудита»; «Анализ и оценка ситуаций, возникающих в ходе аудита, их связь с выполнением требований СЭнM на базе стандарта ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023»; «Разработка чек-листа (вопросника) для плана внутреннего аудита»; «Формулирование несоответствий»; «Наработка предложений по улучшению» и др.
Тренер также дал практические рекомендации по совершенствованию рассмотренных документов организации по вышеприведенным темам.
Участники семинаров высоко оценили полезность проведенного обучения в анкетах обратной связи.
Приводим некоторые выдержки ответов на вопрос: «Что было для Вас особенно интересно и полезно в тренинге-семинаре?»:
- «Богатый практический опыт тренера-консультанта. Применение «живых» примеров при изучении требований ISO 5001. Внимание тренера-консультанта к каждому участнику семинара»;
- «Практические групповые работы, предусмотренные программой»;
- «Примеры документов, которые можно применить на практике в качестве улучшений»;
- «Методика проведения внутреннего аудита и его нюансы».
