Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO/IEC 27001, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 14001, ГОСТ Р ИСО 45001, ГОСТ Р 58139
Обучение
Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике
Семинар-тренинг «Бережливое производство и система менеджмента качества. От теории к практике»
Корпоративное обучение основам эффективной организации производства существенно повышает эффективность и конкурентоспособность компании.
Мы предлагаем освоить навыки применения инструментов LP с использованием программного обеспечения «СМАРТ-ФОРМЫ LP», эффективного при выборе приоритетных направлений для улучшений, картировании потока создания ценности и последующей оптимизации производственных/офисных процессов.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часа очно или 30 академических часов дистанционно)
Участники семинара-тренинга получают в виде дополнительного прикладного пособия практические авторские наработки руководителя семинара-тренинга (документы, формы), которые успешно применяются различными компаниями, проходившими подготовку по данной теме в ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА. Предлагаем ознакомиться с примером документа, представленном на семинаре-тренинге: Процедура «Управление КАЙДЗЕН-ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ (предложениями по улучшению)».
«СМАРТ-ФОРМЫ LP» позволяют произвести предварительные расчеты необходимых вложений в LP- проект, оценить сроки окупаемости и ожидаемую выгоду (сокращение времени, не добавляющего ценность; сокращение времени простоя оборудования; сокращение времени производственного цикла; изменение объемов и стоимости запасов и др.)
Полученные на тренинге с использованием данной прикладной программы данные значительно облегчают подготовку и добавляют убедительности презентации экспресс-результатов LP-проекта для высшего руководства. Примечания-подсказки помогают овладеть навыками проведения необходимых расчетов.
Контакты для консультаций и заказа корпоративного обучения:
+7(495)308-99-31, +7(495)308-99-32
mc@icgrp.ru
