Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

Семинар для руководителей и специалистов организаций, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Внутренний аудитор», «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению», «Специалист по техническому контролю качества продукции», «Специалист по сертификации продукции», «Специалист в области охраны труда», «Специалист по экологической безопасности (в промышленности)». «Специалист по энергетическому менеджменту в строительной отрасли»

• Сформировать у внутренних аудиторов необходимые знания и практические навыки планирования и результативного проведения внутреннего аудита интегрированных систем менеджмента (ИСМ) с учетом требований стандартов ISO 9001:2015/  ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020, ISO 50001:2018
• Поделиться более чем 25-летним опытом проведения аудитов 1-й и 2-й стороны и обсудить важные практические нюансы, связанные с планированием и деятельностью по аудиту

Организация внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента (ИСМ) с учетом рекомендаций ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и PAS 99:

• группирование идентичных требований стандартов к анализируемой деятельности;
• анализ уровня и способов интеграции систем при планировании внутреннего аудита ИСМ;
• особенности подготовки к аудиту корпоративных ИСМ.

Планирование и подготовка к аудиту ИСМ:

• сбор и анализ предварительной информации о тенденциях и проблемах подлежащих аудиту процессов ИСМ;
• разработка программы и планов внутреннего аудита;
• формирование команды внутреннего аудита;
• анализ действующих регламентов ИСМ;
• формирование матрицы рисков для аудита процессов/видов деятельности;
• подготовка чек-листов для аудита ИСМ;
• техника и психология проведения аудитов ИСМ:
  • особенности аудитирования руководства организации.

Проведение аудита ИСМ с учетом требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018:

• аудит процедуры анализа контекста компании и учета внутренних и внешних факторов при актуализации политики/ политик ИСМ;
• аудит бизнес-процессов с акцентом на результативность процессов применительно к качеству, экологии, безопасности и рациональному использованию энергоресурсов;
• аудит лидерства высшего руководства;
• анализ разработанных интегрированных целей бизнеса и их развертывание до процессов и подразделений;
• аудит программ для достижения целей;
• аудит планирования действий с учетом рисков/возможностей:
  • организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг до, во время и после поставки;
  • планы реагирования на случай непредвиденных обстоятельств.
• аудит управление изменениями в ИСМ:
  • в обязанностях, ответственности и полномочиях;
• аудит изменения требований к документации ИСМ:
  • что смотреть по «документированной информации»;
• аудит поддерживающей деятельности в ИСМ;
  • аудит управление внутрифирменной базой знаний;
• аудит установления требований к продукции и услугам;
• аудит проектирования и разработки продукции/услуг;
• аудит управления внешними поставками продукции;
  • анализ видов и глубины управления аутсорсерами/подрядчиками по внешним поставкам;
• аудит изменений в планировании и управлении производственной деятельности по продукции и услугам;
• аудит методик оценивания деятельности в ИСМ;
• аудит процедуры внутреннего аудита;
• аудит управления несоответствиями/ иинцидентами;
• аудит инструментов улучшения продукции, процессов и ИСМ.

Оценивание внутренних аудиторов ИСМ:

• критерии и требования к компетентности;
• коммуникации и оформление результатов аудита.

Внешний аудит корпоративных и объединенных схем сертификации ИСМ:

• особенности проведения внешних аудитов ИСМ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов для очного семинара и 30 академических часов для вебинара)

При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020 и ISO 50001:2018 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	5	23.06.25 – 27.06.25	43 500 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА: