≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

• ^NEWПлан-график семинаров на 2025 г.

• План-график семинаров на 2024 г.

• Мини-вебинары в 2024 г.

Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025

ТРМ – тотальное обслуживание оборудования или «Торопись Помочь Машине»

Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

Сроки проведения:  19.12.2022 – 20.12.2022   (Дней: 2)
Место проведения:  Вебинар (дистанционно)
Стоимость:  14 100 руб.

ТРS - Производственная система Тойоты - возникла именно в ответ на кризис! LEAN априори система антикризисная по своей сути. Так как денег не было, необходимо было конкурировать с самой современной на тот момент американской производственной системой и приходилось изготавливать автомобили, которые уже купили, а не в запас гнать. Это была вынужденная мера для того, чтобы выжить, а не выдумка ради выдумки, чтобы потом писать книжки о TPS и бережливом производстве (LEAN).

Поэтому сама постановка вопроса «модернизировать ли компанию в бережливое производство в условиях нынешних экономического и коронакризиса, или кризис это не время для инноваций, и нужно выждать более тучных времен», для специалистов по ЛИН (Бережливое производство) абсурдна. ЛИН это и есть система для выживания и развития предприятия в кризисах. А массовое производство обычно процветает в тучные времена, на растущем рынке, в условиях неограниченного спроса и слабой конкуренции.

Эпидемии рано или поздно заканчиваются, а в настоящее время есть возможности, без постоянных отвлекающих помех повседневных загруженностей, заняться фундаментом повышения эффективности ваших предприятий.

ТРМ – система многократно доказавшая свою эффективность и именно во время простоев есть смысл плотно заниматься подготовкой оборудования и созданием на предприятии инструмента ТРМ. Внедрение этого инструмента позволит выйти из кризиса намного более сильным и создаст возможности для завоевания более высоких рыночных позиций. Кроме того ТРМ - система позволяющая более быстро, эффективно и с лучшими результатами приступить к внеlрению других эффективных инструментов LEAN.
АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для всех руководителей, специалистов и работников производственных и ремонтных подразделений, служб обеспечения качества, технологии, снабжения, других служб предприятия, менеджеров LEAN-проектов и др.

ЦЕЛИ:

Обучить слушателей основам ТРМ - эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности работы оборудования, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
В качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет о практическом опыте различных компаний по внедрению TPM, практической cвязи ТРМ с проблемами построения эффективных систем ТОиР и RCM, ответит на вопросы слушателей для более полного понимания темы

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Общая информация по LEAN (информация о Бережливом производстве)

LEAN общая краткая информация по истории развития производственных систем и по терминологии
виды процессных действий с точки зрения создания ценности

2. Основные виды потерь и инструменты LEAN для устранения потерь

потери - проблемы неэффективности организации при создании ценности;
виды потерь бизнеса по основам бережливого производства (LEAN);
инструменты LEAN для устранения потерь.

3. ТРМ (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования

общая информация по LEAN инструменту ТРМ
история и заповеди ТРМ
домик ТРМ: столбы/принципы
создание команд
основное инспектирование
автономное обслуживание

4. OEE, как основной показатель эффективности внедрения TPM, другие KPI TPM для системной мотивации

OEE, способы сбора и анализа информации, уровни развития предприятия
другие системные показатели
визуализация и стандартизация решений
выгоды от внедрения, применение статистики
применение ТРМ для развития ТОиР и RCM

5. Связанные с ТРМ инструменты LEAN (5S, SMED, визуализация, POKA YOKE, стандартизация, min-max, kaizen, мозговой штурм, и др.)

6. Практика и советы: проблемы и решения

шаги внедрения
создание план графика внедрения ТРМ на предприятии (практика)
обсуждения предпосылок, путей и вариантов развития ситуаций с внедрением ТРМ

Дополнительные темы и материалы по семинару:

Принципы соревнования (мотивация и поощрения команд и лидеров)
Бланки для внедрения и ведения ТРМ (бланки сбора данных, визуализации, виды информационных досок ТРМ)
Ответы консультанта на вопросы слушателей по теме семинара

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (12 академических часов для вебинара, 16 академических часов для очного тренинга)

Семинар/ вебинар проводится по мере набора группы (от 3 человек). Стоимость 30 000 рублей/ чел.

Руководители: Овчаренко Андрей Викторович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены