Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике
Код: A2Программа курса имеет международную аккредитацию, |
Стандарт(ы): ISO 9001
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 06.11.2024 08.11.2024 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 33 000 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар-тренинг предназначен руководителей и специалистов организаций различных отраслей промышленности, проводящих аудит СМК и условий производства поставщиков
ЦЕЛИ:
- Освоить методы аудита второй стороны СМК и условий производства на площадке поставщика
- Отработать навыки подготовки и проведения аудита СМК поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом соответствующих положений IATF 16949:2016 и VDA 6 (как примеров лучшей практики)
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Требования к поставщикам по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, IATF 16949:2016 и VDA 6 *:
- цели и роль аудита второй стороны в оценке и развитии поставщика;
- взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, устранение противоречий;
- требования к производственным площадкам.
Аудит поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом руководящих указаний ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и положений VDA 6:
- понятие и виды аудита качества;
- формирование программы и планов аудита СМК, процессов и продукта;
- согласование программы аудита второй стороны с поставщиком;
- проведение анализа и оценки документации;
- подготовка чек-листов для аудита;
- подбор команды аудиторов;
- коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита второй стороны.
Аудит системы менеджмента с учетом положений VDA 6.1
- cоставление программы аудита;
- аудит системных требований;
- учет требований заказчиков и характера претензий к поставщикам.
Аудит процесса с учетом положений VDA 6.3
- применение процедуры аудита процессов;
- этапы планирования и подготовки процессно-ориентированного аудита;
- анализ рисков по процессу посредством диаграммы «Черепаха»;
- аудит инструментов менеджмента качества (планы качества, планы контроля, протоколы оценки рисков (FMEA), методы решения проблем и т.д.);
Аудит продукта с учетом положений VDA 6.5
- основы аудита продукта;
- особенности планирования аудита продукта;
- подготовка к проведению аудита продукта;
- предоставление отчета по аудиту продукта.
Проведения аудита «на месте»:
- идентификация специфических требований потребителя и организация управления ими;
- выделение специальных характеристик продукции и процессов;
- организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами;
- методики оценки потерь и управления рисками;
- проекты и программы улучшения;
- совместный анализ выявленных несоответствий;
- классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика;
- оформление отчета и несоответствий;
- анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий;
- работа с повторными несоответствиями.
Практические работы
Тестирование
* при проведении семинара-тренинга в корпоративном формате программа может быть доработана с учётом требований к управлению поставщиками из отраслевых стандартов ISO/ ГОСТ Р. Продолжительность семинара при этом может быть увеличена (по согласованию с Заказчиками). Консультации: +7(495)308-99-30.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часа для вебинара)
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...