≡

Вступайте в наше сообщество

Скачать план-график семинаров

• План-график семинаров на 2025 г.

• Мини-вебинары в 2025 г.

Семинары и курсы повышения квалификации по системам менеджмента на 2025

Управление несоответствиями в продукции и процессах

Направление: БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы): Бережливое производство / ГОСТ Р 56020

Оформить заявку

Сроки проведения:  26.02.2025 – 28.02.2025   (Дней: 3)
Место проведения:  Вебинар (дистанционно)
Стоимость:  33 000 руб.

АУДИТОРИЯ:

Семинар ориентирован на руководителей и специалистов, участвующих в анализе возникающих несоответствий, выявлении причин и выработке необходимых действий

ЦЕЛИ:

информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Введение в тему: требования по управлению несоответствиями в стандартах ISO

Типовые проблемы/ ошибки процесса управления несоответствиями

Процесс управления несоответствиями (корректирующие и предупреждающие действия):

цели процесса
входы, выходы
критерии оценки результативности и эффективности
алгоритм процесса управления несоответствиями
анализ затрат, связанных с несоответствиями

Определение состава межфункциональной команды (определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями)

Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:

документирование несоответствий
классификация несоответствий

Сбор данных для проведения анализа несоответствий:

сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам
проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины

Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8D и т.п.

Определение необходимых действий:

коррекция
корректирующие действия
действия по снижению рисков
обоснование предлагаемых действий

Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:

оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями
оценка остаточного риска

Анализ результативности корректирующих и предупреждающих действий

Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий

разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)

Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
Семинары для специалистов
	Управление несоответствиями в продукции и процессах	3	03.09.25 – 05.09.25	33 000 руб.	Вебинар (дистанционно)