Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Код: ДСК Категория: Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителейНаправление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001
АУДИТОРИЯ:
Высшее руководство и собственники организаций, а также все интересующиеся вопросами управления бизнесом и системами менеджмента качества
ЦЕЛИ:
- Информировать о концептуальных положениях и требованиях ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
- Обсудить, каким образом СМК может помочь в повышении конкурентоспособности в текущих условиях
- Обсудить подходы к организации проекта по внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 в организации и правила сертификации
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Модель ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 для реализации целей бизнеса:
- современное понятие качества
- качество и прибыль, роль СМК в эффективной реализации стратегии и достижении компанией своих бизнес-целей
- СМК как инструмент управления высшего руководства компании
- система ценностей при выявлении потребностей и ожиданий потребителей
Лидерство руководителей в применении СМК:
- глубинные знания и реализация принципов менеджмента качества в повседневной деятельности
- овладение современными инструментами планирования и управления качеством
- смещение акцентов в обязанностях, ответственности и полномочиях руководителей
- ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании
Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:
- анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей
- осознанное изменение механизмов управления бизнесом: модификация процессов и процедур с учетом стратегии и уровней прогнозируемых рисков
- мониторинг рисковых областей и оперативное вмешательство в течение бизнеса
- создание условий для постоянного прогрессирования компании
Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:
- методики самооценки СМК
- инструменты улучшения продукции, процессов и СМК
Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации:
- особенности проведения внешних аудитов при сертификации СМК по версии ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 1 день (8 академических часов для очного семинара и 6 академических часов для вебинара)
Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 30 000 рублей (НДС не облагается)
Стоимость корпоративного обучения для группы до 15 человек согласовываются дополнительно (тел. +7(495) 308-99-31)
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...