Сертификаты
 
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2024-2025

Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025

 

Повышение качества продукции с применением методики управления стабильностью ключевых характеристик по ГОСТ Р 56176-2014

Код:  УС
Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Стандарт(ы):  ГОСТ Р 56176


АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для подготовки руководителей и специалистов организаций авиационной, космической и оборонной отраслей (представителей службы качества, отдела технического контроля, отдела главного метролога, отдела главного технолога, отдела главного металлурга, отдела главного сварщика, отдела развития производственных систем)

ЦЕЛИ:

Получить знания и отработать базовые навыки управления стабильностью ключевых характеристик продукции в соответствии с национальным стандартом РФ «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонных отраслей промышленности. Управление стабильностью ключевых характеристик» для
  • уменьшения риска получения некачественной продукции
  • уменьшения потерь, связанных с несоответствиями
  • улучшения процессов изготовления продукции
  • оптимизации процесса постановки изделий на производство

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Цели управления стабильностью ключевых характеристик (КХ)

Термины и определения, применяемые в процессе управления стабильностью КХ

Методика управления стабильностью КХ:

  • Установление ответственности управления стабильностью КХ (владельцев КХ)
  • Планирование (определение состава процессов для управления стабильностью КХ)
  • Условия, необходимые для управления стабильностью КХ
  • Модель управления стабильностью КХ (семь стадий управления)
  • Последовательность проведения оценки стабильности КХ
  • Контрольные карты для сбора данных и управления стабильностью КХ
  • Оценка возможностей процесса (индексов Ср и Срк)
  • Применение соответствующего программного обеспечения для оптимизации процесса сбора данных, проведения расчетов и анализа результатов
  • Документирование результатов, оформление документа управления процессом (ДУП)
  • Организация непрерывного мониторинга процесса
  • Действия на стадии изменения процессов изготовления

Анализ результативности управления стабильностью КХ



ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часов для очного семинара, 16 академических часов для дистанционного семинара)

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается





ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...