Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025
Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов
Код: ПКСтандарт(ы): ISO 9001, IATF 16949, СТО Газпром 9001, AS/EN 9100, ISO/TS 22163
АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для руководителей и специалистов различных отраслей промышленности (машиностроение, станкостроение, автомобильная, авиационная, космическая, железнодорожная и других отраслей) - представителей служб и отделов качества, технического контроля, главного конструктора, главного технолога, главного металлурга, главного метролога, развития производственных систем, развития поставщиков и аудитов СМК, продукции и процессов
ЦЕЛИ:
Получить знания и отработать базовые навыки применения инженерных методов:
- в целях выполнения требований и ожиданий потребителей;
- в целях снижения рисков и повышения качества продукции и предоставления услуг, а также результативности и эффективности процессов (проектирование и разработки продукции, подготовка производства, метрологическое обеспечение, производство продукции, контроль и испытания продукции, закупки и т.д.).
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Требования и ожидания потребителей к применению инженерных методов:
- cогласованность инженерных методов при внедрении и поддержании в рабочем состоянии системы менеджмента на базе стандартов: ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ISO 22301, ISO/TS 22163, ISO 55001, СТО Газпром 9001, ГОСТ Р 58139 и др.
Методика FMEA (анализ видов и последствий потенциальных отказов (АВПО) и анализ видов, последствий и критичности отказов (АВПКО):
- три составляющих (критерия) риска
- приоритетное число риска (ПЧР) и таблицы выбора баллов по критериям расчета риска
- разработка мероприятий на устранение и снижение рисков по продукции и процессам
- документирование и презентация результатов
Методика FTA: дерево дефектов (отказов):
- расчет вероятности отказа, оценка характеристик надежности
- документирование и презентация результатов
Методика DFMА (проектирование для изготовления и сборки):
- основные принципы DFA, индекс комплектности, поиск ненужных деталей, документирование результатов
- DFM (проектирование с учётом требований производства):
- принципы DFM, рекомендации для механообработки, примеры реализации метода DFMА
- документирование и презентация результатов
Методика MSA (анализ измерительных и контрольных процессов):
- характеристики измерительных систем, требования к точности измерительных приборов
- ошибки 1-го и 2-го рода при измерениях, характеристики измерительных систем и их оценка, оценка сходимости и воспроизводимости (GRR) методом средних и размахов/методом дисперсионного размаха
- документирование и презентация результатов
Методика SPC (статистическое управление процессами):
- семь простых методов
- расчет уровня брака по статистическим данным, оценка воспроизводимости\ пригодности процессов (Ср, Срк, Рр, Ррк)
- контрольные карты
- оценка стабильности процессов
- документирование и презентация результатов
Порядок внедрения инженерных методов в организации. Оценка результативности применения
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов)
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ||
---|---|---|---|---|---|---|
Инженерные методы FMEA (АВПО/АВПКО), DFMA (DFA, DFM), FTA, MSA и SPC, ориентированные на повышение качества продукции и процессов | 5 | 17.03.25 21.03.25 | 43 500 руб. | г.Москва | ||
5 | 22.09.25 26.09.25 | 43 500 руб. | г.Москва |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...