Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 - 2024
Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике
Код: A2 Категория: Семинары для специалистовНаправление: АУДИТЫ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА, ПРОДУКТА, ПРОЦЕССА. РАЗВИТИЕ ЗНАНИЙ И АУДИТОРСКИХ НАВЫКОВ
Стандарт(ы): ISO 9001
АУДИТОРИЯ:
Семинар-тренинг предназначен руководителей и специалистов организаций различных отраслей промышленности, проводящих аудит СМК и условий производства поставщиков
ЦЕЛИ:
- Освоить методы аудита второй стороны СМК и условий производства на площадке поставщика
- Отработать навыки подготовки и проведения аудита СМК поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом соответствующих положений IATF 16949:2016 и VDA 6 (как примеров лучшей практики)
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Требования к поставщикам по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, IATF 16949:2016 и VDA 6 *:
- цели и роль аудита второй стороны в оценке и развитии поставщика;
- взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, устранение противоречий;
- требования к производственным площадкам.
Аудит поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом руководящих указаний ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и положений VDA 6:
- понятие и виды аудита качества;
- формирование программы и планов аудита СМК, процессов и продукта;
- согласование программы аудита второй стороны с поставщиком;
- проведение анализа и оценки документации;
- подготовка чек-листов для аудита;
- подбор команды аудиторов;
- коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита второй стороны.
Аудит системы менеджмента с учетом положений VDA 6.1
- cоставление программы аудита;
- аудит системных требований;
- учет требований заказчиков и характера претензий к поставщикам.
Аудит процесса с учетом положений VDA 6.3
- применение процедуры аудита процессов;
- этапы планирования и подготовки процессно-ориентированного аудита;
- анализ рисков по процессу посредством диаграммы «Черепаха»;
- аудит инструментов менеджмента качества (планы качества, планы контроля, протоколы оценки рисков (FMEA), методы решения проблем и т.д.);
Аудит продукта с учетом положений VDA 6.5
- основы аудита продукта;
- особенности планирования аудита продукта;
- подготовка к проведению аудита продукта;
- предоставление отчета по аудиту продукта.
Проведения аудита «на месте»:
- идентификация специфических требований потребителя и организация управления ими;
- выделение специальных характеристик продукции и процессов;
- организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами;
- методики оценки потерь и управления рисками;
- проекты и программы улучшения;
- совместный анализ выявленных несоответствий;
- классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика;
- оформление отчета и несоответствий;
- анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий;
- работа с повторными несоответствиями.
Практические работы
Тестирование
* при проведении семинара-тренинга в корпоративном формате программа может быть доработана с учётом требований к управлению поставщиками из отраслевых стандартов ISO/ ГОСТ Р. Продолжительность семинара при этом может быть увеличена (по согласованию с Заказчиками). Консультации: +7(495)308-99-30.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часа для вебинара)
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() | Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике | 3 | 26.02.24 28.02.24 | 30 000 руб. | г.Москва | ![]() |
3 | 24.06.24 26.06.24 | 30 000 руб. | г.Москва | ![]() | ||
3 | 06.11.24 08.11.24 | 30 000 руб. | г.Москва | ![]() |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...