Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике

Код:  A2

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар-тренинг предназначен руководителей и специалистов организаций различных отраслей промышленности, проводящих аудит СМК и условий производства поставщиков

ЦЕЛИ:

• Освоить методы аудита второй стороны СМК и условий производства на площадке поставщика
• Отработать навыки подготовки и проведения аудита СМК поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом соответствующих положений IATF 16949:2016 и VDA 6 (как примеров лучшей практики)

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Требования к поставщикам по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, IATF 16949:2016 и VDA 6 *:

• цели и роль аудита второй стороны в оценке и развитии поставщика;
• взаимодействие с поставщиком при подготовке к аудиту, устранение противоречий;
• требования к производственным площадкам.

Аудит поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с учетом руководящих указаний ISO 19011:2018 / ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и положений VDA 6:

• понятие и виды аудита качества;
• формирование программы и планов аудита СМК, процессов и продукта;
• согласование программы аудита второй стороны с поставщиком;
• проведение анализа и оценки документации;
• подготовка чек-листов для аудита;
• подбор команды аудиторов;
• коммуникация, этика и кодекс поведения аудитора при осуществлении аудита второй стороны.

Аудит системы менеджмента с учетом положений VDA 6.1

• cоставление программы аудита;
• аудит системных требований;
• учет требований заказчиков и характера претензий к поставщикам.

Аудит процесса с учетом положений VDA 6.3

• применение процедуры аудита процессов;
• этапы планирования и подготовки процессно-ориентированного аудита;
• анализ рисков по процессу посредством диаграммы «Черепаха»;
• аудит инструментов менеджмента качества (планы качества, планы контроля, протоколы оценки рисков (FMEA), методы решения проблем и т.д.);

Аудит продукта с учетом положений VDA 6.5

• основы аудита продукта;
• особенности планирования аудита продукта;
• подготовка к проведению аудита продукта;
• предоставление отчета по аудиту продукта.

Проведения аудита «на месте»:

• идентификация специфических требований потребителя и организация управления ими;
• выделение специальных характеристик продукции и процессов;
• организация управления процессами СМК и аутсорсинговыми процессами;
• методики оценки потерь и управления рисками;
• проекты и программы улучшения;
• совместный анализ выявленных несоответствий;
• классификация несоответствий для потребителя/организации/поставщика;
• оформление отчета и несоответствий;
• анализ причин несоответствий, выбор и осуществление коррекции, корректирующих и предупреждающих действий;
• работа с повторными несоответствиями.

Практические работы

Тестирование

*  при проведении семинара-тренинга в корпоративном формате программа может быть доработана с учётом требований к управлению поставщиками из отраслевых стандартов ISO/ ГОСТ Р. Продолжительность семинара при этом может быть увеличена (по согласованию с Заказчиками). Консультации: +7(495)308-99-30.

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часа для вебинара)

---

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015. От теории к практике Программа курса имеет международную аккредитацию, Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	06.11.24 – 08.11.24	33 000 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...