Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025
Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации
Код: KPIСтандарт(ы): ISO 9001, IATF 16949, AS/EN 9100, ГОСТ Р 58876, ГОСТ Р 58139ISO/TS 22163,
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей, главного технолога, главного сварщика, главного металлурга, менеджеров по качеству, представителей по СМК от высшего руководства в организациях автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной, нефтегазовой и других отраслях промышленности.
ЦЕЛИ:
- в процессе проведения семинара проработать требования по стат. управлению процессами организации, изложенные в стандартах ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2, и способы их реализации;
- дать участникам семинара практические методологические рекомендации/алгоритмы разработки/внедрения статистического управления процессами организации с учётом отраслевой специфики и накопленной фактической базы данных.
По завершении ПРОГРАММЫ участник:
1. Знает и понимает:
- требования отраслевых стандартов по статистическому управлению процессами, изложенные в ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2;
- выгоды и преимущества от разработки и внедрения статистического управления процессов организации;
- методы и инструменты, алгоритмы реализации требований к применению статистического управления процессамиорганизации с учётом отраслевой специфики;
- достаточный и необходимый объём разработки/доработки процедур для внедрения и поддержания функционирования статистического управления процессами организации;
- методики оценки результатов применения статистического управления, правила оценки стабильности процессов.
2. Обладает практическими навыками:
- проведения анализа процессной модели организации с целью определения процессов и методов статистического управления ими;
- проектного управления при разработке и внедрении статистического управления процессами организации;
- определения критериев оценки функционирования процессов для мониторинга и управления их стабильностью, проведения улучшений.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
- Статистическое управление процессами организации -один из важных инструментов для снижения управленческих и производственных затрат, повышения эффективности системы менеджмента и удовлетворенности потребителей на всём жизненном цикле продукции/ услуг;
- Выполнение требований по применению статистического управления процессами организации при внедрении, сертификации и функционировании систем по ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2 (взаимосвязь с другими требованиями стандартов);
- Обзор видов, методов и инструментов статистического управления процессами организации. Термины и определения;
- Проведение анализа процессной модели организации с целью выбора методов и инструментов разработки и внедрения статистического управления процессами;
- Разработка программы/проекта внедрения статистического управления процессами организации. Взаимодействие/роль подразделений в ходе реализации программы/проекта;
- Оценка результативности внедрения статистического управления процессами. Разработка процедуры/доработка действующей Н/Д.
В рамках семинара рассматриваются этапы внедрения статистического управления процессами: семинар для руководителей среднего звена, выполнение пилотного проекта, подготовка рабочей группы, выбор показателей процессов, внедрение методов статистического анализа и управления качеством производственных процессов и продукции/ услуг.
Данный семинар проводится только в корпоративном формате с выездом на предприятие заказчика.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часа для очного семинара, 12 академических часов для вебинара)
РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Жаравин С.А., тренер-консультант, имеющий большой опыт внедрения статистического управления на производственных предприятиях
СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА: 150 000 рублей без учёта расходов на проезд и проживание тренера-консультанта
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...