Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента-часть стратегии повышения устойчивости организации

Семинар ориентирован на руководителей подразделений, ведущих специалистов служб главного конструктора/главного технолога/ главного сварщика/ главного металлурга/главного механика/главного энергетика/главного метролога, менеджеров по качеству, аналитиков процессов в организациях автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной, нефтегазовой и других отраслях промышленности.

• в процессе проведения семинара проработать требования по стат. управлению процессами организации, изложенных в стандартах ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2 и способах их реализации;
• дать участникам семинара практические методологические рекомендации/алгоритмы разработки/внедрения статистического управления процессами организации с учётом отраслевой специфики и накопленной фактической базы данных.

По завершении ПРОГРАММЫ участник:

1. Знает и понимает:

• требования отраслевых стандартов по статистическому управлению процессами, изложенные в ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2;
• выгоды и преимущества от разработки и внедрения статистического управления процессов организации;
• методы и инструменты, алгоритмы реализации требований к применению статистического управления процессамиорганизации с учётом отраслевой специфики;
• достаточный и необходимый объём разработки/доработки процедур для внедрения и поддержания функционирования статистического управления процессами организации;
• методики оценки результатов применения статистического управления, правила оценки стабильности процессов.

2. Обладает практическими навыками:

• проведения анализа процессной модели организации с целью определения процессов и методов статистического управления ими;
• проектного управления при разработке и внедрении статистического управления процессами организации;
• определения критериев оценки функционирования процессов для мониторинга и управления их стабильностью, проведения улучшений.

1. Статистическое управление процессами организации - один из важных инструментов снижения управленческих и производственных затрат, повышения эффективности системы менеджмента и удовлетворенности потребителей на всём жизненном цикле продукции/ услуг;
2. Выполнение требований по применению статистического управления процессами организации при внедрении, сертификации и функционировании систем по ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2 (взаимосвязь с другими требованиями стандартов);
3. Обзор видов, методов и инструментов статистического управления процессами организации. Термины и определения;
4. Проведение анализа процессной модели организации с целью выбора методов и инструментов разработки и внедрения статистического управления процессами;
5. Разработка программы/ проекта внедрения статистического управления процессами организации. Взаимодействие/ роль подразделений в ходе реализации программы/проекта;
6. Оценка результативности внедрения статистического управления процессами. Разработка процедуры/доработка действующей Н/Д.

В рамках семинара рассматриваются этапы внедрения статистического управления процессами: выполнение пилотного проекта, подготовка рабочей группы, выбор показателей процессов, внедрение методов статистического анализа и управления качеством производственных процессов и продукции/ услуг.

Данный семинар проводится только в корпоративном формате с выездом на предприятие заказчика.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 2 дня (16 академических часов для очного семинара, 12 академических часов для дистанционного семинара)

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА: Жаравин С.А., тренер-консультант, имеющий большой опыт внедрения статистического управления на производственном предприятии

СТОИМОСТЬ СЕМИНАРА: 100 000 рублей без учёта расходов на проезд и проживание тренера-консультанта

Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА: