Бережливое производство (TPS, Lean Manufacturing). От теории к практике

Код:  БП Категория:  Семинары для специалистов
Направление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ
Стандарт(ы):  ISO 9001, ГОСТ Р 56020

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар-тренинг предназначен для руководителей и специалистов компаний всех сфер деятельности и основных служб: маркетинга, развития, снабжения, логистики, производства, качества, технологической, конструкторской, финансовой, продаж, сервиса, менеджеров Lean-проектов и всех интересующихся инструментами «Бережливого производства и офиса»

ЦЕЛИ:

• Изучение основ эффективной организации производства, существенно повышающей эффективность и конкурентоспособность компании. Рассмотрение положительного опыта компаний, внедривших инструменты LP;
• Отработка навыков планирования, применения инструментов LP и презентации ожидаемых результатов c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP»*

Требования к слушателям (для повышения эффективности обучения):

 Приветствуются:

• знание стандарта ISO 9001
• знание приоритетного направления предполагаемой деятельности для реализации проекта оптимизации в компании (подразделении (ях), участке (ах) и т.п.)
• знание выполняемых работ по данному направлению (дополнительные данные для расчетов по «СМАРТ-ФОРМАМ LP» запрашиваются слушателями в компании по мере необходимости в процессе семинара-тренинга)
• наличие персонального компьютера

Результат:

• Проекты Плана и Программы реализации применимых инструментов LP в компаниях слушателей семинара
• Проект презентации «LP-проекта» для высшего руководства, сформированный на основе заполненных в ходе семинара «СМАРТ-ФОРМ LP» с предложениями по улучшению

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Основы «Бережливого производства» и их связь с СМК:

• повышение качества продукции и услуг
• ключевые показатели эффективности процессов и организации
• достижение экономического эффекта
• требования стандартов серии ГОСТ Р 56020-2014 «Бережливое производство»

Процесс создания добавленной ценности для потребителя:

• непрерывное улучшение процессов
• графическое описание процессов для достижения целей предприятия

Основные виды потерь:

• перепроизводство
• излишние запасы
• ожидания
• излишние перемещения
• транспортировка
• излишние обрабатывающие операции
• дефекты
• неиспользованный потенциал персонала

Основные инструменты «Бережливого производства»:

• организация рабочего места «5S»;
• визуализация и стандартизация;
• методология «Кайдзен»;
• быстрая переналадка оборудования «SMED»;
• методы устранения дефектов. Принцип «ноль дефектов»:
  • защита от ошибок «Пока–ёкэ»;
  • встраивание качества в производственный процесс «Дзидока».
• система «Канбан»;
• всеобщее обслуживание оборудования «ТРМ»;
• методики решения проблем по циклам PDCA и SDCA.

Управление потоком создания ценности:

• инструменты организации потока
• разработка карты потока создания ценности

Практическая адаптация практики и опыта внедрения инструментов «Бережливого производства» на отечественных и зарубежных предприятиях:

• усовершенствование процессов изготовления;
• устранение задержек;
• сокращение затрат;

Разработка проекта Плана и Программы внедрения применимых инструментов LP на «пилотном» участке в компании слушателей:

• применение программного обеспечения «СМАРТ-ФОРМЫ LP»
• подготовка презентации проекта
• оформление результатов и предложений по улучшению проектов

В ходе семинара проводится отработка навыков планирования, презентации и ожидаемых результатов от применения инструментов LP c использованием программы «СМАРТ-ФОРМЫ LP», разработанной руководителем семинара-тренинга.

---

---

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...