Модульная программа непрерывного развития лидерских качеств и навыков управления линейных руководителей и руководителей производств

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ:

• Создание системы преемственности знаний и навыков эффективного управления (soft skills)
• Пошаговое формирование системного понимания принципов управления компанией
• Отработка эффективных навыков управления по направлениям: оперативное планирование и достижение бизнес-целей, менеджмент процессов, лидерство, мотивация и управление персоналом обоснованное принятие управленческих решений, управление организационными изменениями
• Создание и развитие управленческих команд

ГИБКИЙ ФОРМАТ РАБОТЫ С ГРУППАМИ:

• Разнообразные формы обучения (семинары-тренинги, круглые столы и дистанционное обучение)
• Актуальные кейсы для индивидуальных и групповых практических работ
• Постоянная оценка эффективности программы обучения через опросы обучающихся и их руководителей
• Посттренинговое сопровождение и развитие достигнутых результатов
• Адаптация модульной программы под конкретные бизнес-задачи предприятия Заказчика с учетом отраслевой специфики
• Возможность организации обучения за рубежом (Япония, Германия, Италия и другие страны), включая посещение площадок компаний с лучшей практикой применения инструментов эффективного менеджмента: LP, SPC, BSC, Kaizen, 6σ, FMEA, APQP, PEMM, EFQM и др.

Программа состоит из 15 модулей. Более подробную информацию по программе можно получить по запросу на seminars@icgrp.ru или по тел. +7 (495) 308-99-30.

Многоступенчатая система обучения позволяет оптимально использовать накопленный опыт организаций при создании и развитии системы качественного менеджмента и получить знания, необходимы для формирования корпоративной команды, которая активно участвует в достижении целей организации и повышения эффективности системы менеджмента.

Привлекаемые к проекту высококвалифицированные тренеры-консультанты имеют не только солидный практический опыт организационных изменений и развития персонала, но и богатый производственный и жизненный опыт.

Мы предлагаем Вам на выбор три варианта сотрудничества при корпоративном обучении руководителей.

Стоимость проектов по корпоративному обучению зависит от выбранного Вами варианта сотрудничества. Подробнее о стоимости можно узнать тел. +7(495) 308-99-30 или по email: seminars@icgrp.ru

Первый вариант

Для формирования комплексной программы развития персонала мы предлагаем Вам провести диагностическое обследование одного из уровней руководства компании. Это позволит точнее определить существующий уровень корпоративной культуры руководителей и планируемый уровень развития Вашей организации. В ходе анализа анализируются профили требований и уровни компетенции руководителей среднего звена. Ориентировочная продолжительность аудита 5 дней. По результатам работы консультанта будет составлен отчет и разработана программа комплексного развития руководителей среднего звена. Стоимость комплексной программы будет зависеть от согласованной с Вами продолжительности обучения.

Второй вариант

Мы предлагаем Вам рассмотреть готовую комплексную программу обучения линейных руководителей в Вашей организации. Эта программа может быть принята в полном объеме или доработана с учетом Ваших пожеланий. Данная программа может быть ориентиром для формирования модулей для других уровней руководства и специалистов организации.

Преимущества этой программы:

1. Пошаговое формирование у линейных руководителей системного понимания принципов управления компанией/ подразделением с учетом требований международных стандартов, «лучшей практики» управления и отраслевой специфики;
2. Расширение функциональных возможностей линейных руководителей в части планирования и реализации стратегических и бизнес-целей компании;
3. Приобретение линейными руководителями новых управленческих навыков в областях: общий менеджмент; стратегическое и оперативное планирование; менеджмент процессов; организация деятельности; лидерство; мотивация и управление персоналом; принятие обоснованных управленческих решений; работа в команде; управление изменениями.

Комплексная программа состоит из 15 модулей, рассчитана на обучение всех руководителей среднего звена в течение 2-х лет. Обучение планируется провести на площадке выбранной Заказчиком. Продолжительность каждого модуля 4 дня: 2 встречи по 2 дня в течение квартала. Подробные программы модулей с информацией о распределении теоретических и практических работах предоставляются по отдельному запросу.

Третий Вариант

Вы можете самостоятельно выбрать темы и продолжительность семинаров, которые необходимо включить в корпоративную программу развития руководителей. Стоимость проекта рассчитывается исходя из ориентировочной стоимости работы одного дня тренера- консультанта.

При необходимости готовы ответить на интересующие Вас вопросы и дать необходимые разъяснения. Для более детального обсуждения наших возможностей мы готовы встретиться с Вашими сотрудниками в любое удобное для них время.

Надеемся на плодотворное сотрудничество!