Статьи и информационные материалы по системам менеджмента
СТО ИНТИ S.QS.7-2024: полезные изменения в новой версии стандарта
Журнал «Методы менеджмента качества», 2024, № 11
Загрузить (размер: 519.5 Кб, скачиваний: 28)
СТО ИНТИ S.QS.7-2024 - обновленная редакция отраслевого стандарта на СМК предприятий нефтегазового сектора, предназначенного для целей сертификации. В ней достаточно оперативно отражены изменения, учитывающие опыт применения и оценки соответствия требованиям его предыдущей версии - ИНТИ S.QS.1-2020.
В новой редакции данного документа содержится немало важных дополнительных требований в сравнении как с базовым ГОСТ Р ИСО 9001-2015, так и с отраслевым ГОСТ Р ИСО 29001-2023, в которых этих дополнительных требований намного меньше.
1. Визуально четко разделены требования ГОСТР ИСО 9001 и дополнительные требования. Требования ГОСТ Р ИСО 9001 в тексте нового стандарта заключены в рамки с указанием соответствующего пункта ГОСТ Р ИСО 9001, тогда как дополнительные требования в тексте стандарта приведены без рамок. Это, несомненно, удобно для пользователей.
2. Дополнен раздел 3 «Термины и определения». Приведено больше применяемых терминов, в частности, даны понятные определения «верификации процесса проектирования» и «валидации процесса проектирования». Это исключает разночтения и недопонимания. Ведь до сих пор некоторые проектные организации продолжают утверждать, что валидация проекта проходит в процессе проведения экспертизы проектной документации.
3. Более конкретно определены возможные исключения(п. 4.3.2). Исключить из области применения (с обоснованием) можно только:
- п. 8.3 «Проектирование и разработка» (кроме подпункта 8.3.8);
- п. 8.5.3 «Валидация процессов производства продукции и предоставления услуг»;
- п. 8.5.6 «Собственность внешних сторон»;
- п. 7.1.5.3 – 7.1.5.8 «Оборудование для испытаний, мониторинга, измерения и диагностики».
Это прекращает попытки организаций ошибочно и без достаточных аргументов исключить из своей СМК другие требования разделов7и8.
4. Даны четкие рекомендации в отношениитого, как ознакомить персонал с политикой и обеспечить ее доступность для заинтересованных сторон (примечания к п.5.2 «Политика»). Организации не нужно «изобретать» способы реализации требований, ей нужно просто выбрать самый приемлемый из перечисленных (простых, понятных ипроверенных на практике) способов.
5. Существенно дополнены и конкретизированы требования в части управления рисками (п. 6.1). Требуется документированная процедура по управлению рисками. Указаны ситуации, риск которых необходимо обязательно оценивать. Регламентирована необходимость переоценки рисков в случае изменений. Все это уменьшает опасность неправильного управления рисками.
6. Включено требование о необходимости профилактического обслуживания оборудования (п.7.1.3.3). Требуется наличие и выполнение документированной процедуры, регламентирующей действия по поддержанию работоспособности оборудования, используемого в производстве продукции и предоставлении услуг. Это исключает возможность применения такого непрогрессивного метода, как «ремонт по факту отказа оборудования»…
Полная версия статьи доступна на сайте журнала «Методы менеджмента качества»
Никакая теория, программа или правительственная политика не могут сделать предприятие успешным, это могут сделать только люди… Я подчеркиваю это – как бы вы ни были умны или ловки, ваше дело и его судьба находятся в руках людей, которых вы нанимаете…
Акиро Морита, создатель и владелец компании SONY
