Финансово-хозяйственная деятельность
Анализ существующего положения и перспектив развития специализированного образовательного структурного подразделения
Учебный центр ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
1. Показатели численности слушателей за 2020 год
Вид услуги | Кол-во обучающихся | |
Очно | Дистанционно | |
Общая численность обучающихся по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации, в т.ч. | 93 | 57 |
| Численность обучающихся за счет федерального бюджета (в т.ч. иностранных граждан) | 0 (0) | 0 (0) |
| Численность обучающихся за счет бюджетных ассигнований бюджетов субъектов РФ (в т.ч. иностранных граждан) | 0 (0) | 0 (0) |
| Численность обучающихся за счет бюджетных ассигнований местных бюджетов РФ (в т.ч. иностранных граждан) | 0 (0) | 0 (0) |
| Численность обучающихся по договорам на оказание платных образовательных услуг(в т.ч. иностранных граждан) | 0 (0) | 0 (0) |
2. Показатели численности специализированного образовательного структурного подразделения «Учебный центр ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
за 2020 год
Наименование подразделения | Чел. |
Руководитель Учебного центра – генеральный директор ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» | 1 |
Преподавательский состав | 4 |
Администрация | 1 |
ИТОГО: | 6 |
3. Наличие и использование площадей (кв.м.), 2020 год
N | Адрес здания, в котором находится Учебный центр | Назначение помещений, площадь | Реквизиты заключений, выданных органами, осуществляющими государственный санитарно-эпидемиологический надзор, государственный пожарный надзор |
1. | 117393, ул. Архитектора Власова, д. 33, 3 этаж (97 кв. м) | Учебные – 49 кв.м; административные – 48 кв.м | Санитарно-эпидемиологическое заключение № 77.03.18.000.М.005943.09.19 от 26.09.2019 г, выдано Территориальным отделом Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве в Юго-Западном административном округе города Москвы. |
Всего (кв. м) | 97 кв.м |
4. Показатели финансового состояния специализированного образовательного структурного подразделения «Учебный центр ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» за 2020 год
Финансовая деятельность Учебного центра осуществляется в рамках общей деятельности компании ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» и отдельно не учитывается.
5.1. План доходов на 2021 год
Источник финансирования Сумма, тыс. руб. Поступления от оказания услуг по основным видам деятельности и от иной приносящей доход деятельности, тыс. руб. Платные образовательные услуги 6030 Оказание информационно-консультационных услуг 23102 Поступления от федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов нет Всего доходы 29132
5.2 План расходов на 2021 год
Наименование расходов Сумма, тыс руб Оплата труда и начисления на выплаты по оплате труда 19351 Услуги связи 540 Арендная плата за пользование имуществом 1900 Прочие услуги 4890 Приобретение основных средств 320 Приобретение нематериальных активов - Приобретение материальных запасов 270 Прочие расходы 500 Итого: 27771
6. Мероприятия, направленные на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности специализированного образовательного структурного подразделения «Учебный центр ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в 2021 году
6.1. Мероприятия, направленные на расширение источников доходов:
- увеличение количества обучающихся в 2021 году по дополнительным профессиональным программам повышения квалификации за счет заключения рамочных договоров с ключевыми клиентами, разработки и реализации новых программ повышения квалификации, активного продвижения образовательных услуг Учебного центра, развития дистанционных форматов оказания образовательных услуг;
- осуществление совместных проектов с предприятиями в области развития систем менеджмента;
- повышение качества реализуемых образовательных услуг, повышение лояльности и удовлетворенности Заказчиков;
- повешение привлекательности образовательных программ для физических лиц за счет выполнения и продвижения принципов компетентностного подхода в образовании;
- повышение квалификации преподавателей Учебного центра.
6.2.Мероприятия, направленные на сокращение издержек и повышение рентабельности деятельности Учебного центра:
- формирование единой базы учебно-методических материалов для преподавателей, совершенствование единых методических подходов к организации учебного процесса;
- повышение уровня заполняемости учебных залов (при условии соблюдения противоэпидемических мер);
- использование ЭДО с ключевыми Заказчиками;
- сокращение сроков оплаты услуг в ходе преддоговорных переговоров с Заказчиками.
6.3. Мероприятия, направленные на минимизацию рисков в деятельности Учебного центра:
- совершенствование процедур должной осмотрительности с целью проверки контрагентов и сокращения рисков неплатежей;
- совершенствование процедур Учебного центра с целью выполнения применимых нормативно-законодательных требований в области образования, лицензирования деятельности, защиты персональных данных, информационной безопасности.
