Новости
24.09.2008, Семинары и курсы
Семинары для повышения эффективности действующей системы менеджмента
Учитывая пожелания руководителей и специалистов предприятий, ООО «Интерсертифика Р» подготовила ряд семинаров, которые помогут Вам повысить эффективность действующей системы менеджмента. Каждый из этих семинаров может быть проведен на Вашем предприятии как корпоративный, что значительно сократит Ваши расходы на обучение сотрудников.
Информируем Вас о московских и корпоративных семинарах на IV квартал 2008 г.:
- «Оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест» состоится 20 - 23 октября 2008 г. Семинар особенно полезен для руководителей экономических, финансовых служб и служб охраны труда.
- «Бережливое производство и СМК» - состоится 20 – 24 октября 2008 г.
Семинар предназначен для владельцев процессов, представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений, служб ответственных за развитие и службы качества организации. - «Методы 5S и ТРМ» - корпоративный семинар.
Семинар предназначен для представителей основных производственных и вспомогательных подразделений, экономических служб, служб ответственных за развитие и службы качества организации. - «Подготовка менеджеров качества по европейской программе» (80+80). Семинар проводится в два этапа:
I этап - QB «Уполномоченный по качеству» (80 часов) состоится 17 ноября – 28 ноября 2008 г.
II этап – QM «Менеджер по качеству» (80 часов) состоится 09 - 20 февраля 2009 г.
Семинар предназначен для всех руководителей и специалистов. - «Управление закупками в системе менеджмента качества» состоится 08 – 12 декабря 2008 г. Семинар предназначен для должностных лиц, отвечающих за соответствие закупаемой продукции установленным требованиям (заместители директора, начальники отделов снабжения и служб входного контроля), представителей руководства по СМК, руководителей служб качества.
- «Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации» состоится 15-17 декабря 2008 г. Для руководителей финансовых, экономических, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации.
- «Развитие организационной культуры». Корпоративный семинар. Предназначен для высшего руководства, руководителей среднего звена, служб ответственных за развитие компании и персонала.
- «Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе». Корпоративный семинар. Эта тема будет представлена в трех вариантах семинаров, соответствующие своей аудитории:
1. Основной курс для высшего руководства предприятия – три дня.
2. Базовый курс для владельцев бизнес – процессов и функциональных руководителей всех уровней – 5 дней.
3. Полный курс для функциональных и процессных руководителей и специалистов, ответственных за Программы и Проекты обеспечения устойчивого развития процессной организации и её систем менеджмента – 10 дней. Семинары будут ориентированы на целевую аудиторию, для которой уже актуален вопрос: «Сертификат давно получен, что ! дальше, а что еще дальше?». Мы рекомендуем его посетить всем, кто был на семинарах «Процессный подход на практике». Идея автора лежит в продолжение ответа на вопрос, как перейти от процессной ориентации к процессной организации на практике.
Все перечисленные семинары могут быть проведены в удобные для Вас сроки на Вашем предприятии при формировании заказа. Мы готовы обсудить любые Ваши предложения.
Ждем Ваши пожелания и заявки!
