![Внутренний аудитор ИСМ. Семинар Внутренний аудитор ИСМ. Семинар](/files/images/news/2023_IA_ISM_TKB.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Семинары для повышения эффективности действующей системы менеджмента
- «Оценка рисков по профессиям при аттестации рабочих мест» состоится 20 - 23 октября 2008 г. Семинар особенно полезен для руководителей экономических, финансовых служб и служб охраны труда.
- «Бережливое производство и СМК» - состоится 20 – 24 октября 2008 г.
Семинар предназначен для владельцев процессов, представителей финансовых, экономических служб, руководителей основных производственных подразделений, служб ответственных за развитие и службы качества организации. - «Методы 5S и ТРМ» - корпоративный семинар.
Семинар предназначен для представителей основных производственных и вспомогательных подразделений, экономических служб, служб ответственных за развитие и службы качества организации. - «Подготовка менеджеров качества по европейской программе» (80+80). Семинар проводится в два этапа:
I этап - QB «Уполномоченный по качеству» (80 часов) состоится 17 ноября – 28 ноября 2008 г.
II этап – QM «Менеджер по качеству» (80 часов) состоится 09 - 20 февраля 2009 г.
Семинар предназначен для всех руководителей и специалистов. - «Управление закупками в системе менеджмента качества» состоится 08 – 12 декабря 2008 г. Семинар предназначен для должностных лиц, отвечающих за соответствие закупаемой продукции установленным требованиям (заместители директора, начальники отделов снабжения и служб входного контроля), представителей руководства по СМК, руководителей служб качества.
- «Стратегическое планирование. Разработка бизнес-плана организации» состоится 15-17 декабря 2008 г. Для руководителей финансовых, экономических, плановых и маркетинговых служб, групп развития и служб качества организации.
- «Развитие организационной культуры». Корпоративный семинар. Предназначен для высшего руководства, руководителей среднего звена, служб ответственных за развитие компании и персонала.
- «Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе». Корпоративный семинар. Эта тема будет представлена в трех вариантах семинаров, соответствующие своей аудитории:
1. Основной курс для высшего руководства предприятия – три дня.
2. Базовый курс для владельцев бизнес – процессов и функциональных руководителей всех уровней – 5 дней.
3. Полный курс для функциональных и процессных руководителей и специалистов, ответственных за Программы и Проекты обеспечения устойчивого развития процессной организации и её систем менеджмента – 10 дней. Семинары будут ориентированы на целевую аудиторию, для которой уже актуален вопрос: «Сертификат давно получен, что ! дальше, а что еще дальше?». Мы рекомендуем его посетить всем, кто был на семинарах «Процессный подход на практике». Идея автора лежит в продолжение ответа на вопрос, как перейти от процессной ориентации к процессной организации на практике.
Все перечисленные семинары могут быть проведены в удобные для Вас сроки на Вашем предприятии при формировании заказа. Мы готовы обсудить любые Ваши предложения.
Ждем Ваши пожелания и заявки!