 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Конференция-совещание предприятий-партнеров ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с TÜV Türingen»
25 ноября 2008 года в Москве прошла конференция предприятий России и ближнего зарубежья, сертифицированных через ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с TÜV Türingen». Рассматриваемые на ней темы включали:
- вопросы сертификации;
- анализ изменений в ISO 9001:2008;
- новый взгляд на роль служб качества в условиях экономического спада;
- обмен опытом предприятий по развитию СМК после сертификации;
- пути использования сложившейся на рынке ситуации для повышения эффективности деятельности и сокращения издержек.
В конференции принимали участие генеральный директор Консалтинговой компании «Рождественский и партнеры» Гагарин М.Р. и главный консультант Балашов Е.А.
В своих выступлениях они представили новый взгляд на роль службы качества современного российского предприятия в сегодняшних условиях и новые направления консалтинговой деятельности ООО «Консалтинговая компания «Рождественский и партнеры».
Активное обсуждение вызвала идея усиления влияния службы качества предприятия на его способность в условиях экономического спада адекватно реагировать на вызовы рынка. Для этого система менеджмента качества (СМК), как это часто бывает, должна перестать искусственно ограничиваться рамками производства продукции и управления браком. Напротив, целесообразно рассматривать СМК как систему управления предприятием в целом, систему прозрачную и обеспечивающую гарантированную прослеживаемость. Сформированные системой менеджмента механизмы позволяют применять их для достижения любых поставленных перед предприятием целей, будь то цели в области экологии, безопасности труда или цели в области бизнеса. Подчеркивалась способность службы качества быть катализатором необходимых организационных изменений.
Также выступившие на встрече рассказали о своем опыте внедрения в рамках программ по развитию СМК современных методов менеджмента, таких, как Система сбалансированных показателей, вовлечение персонала в работу по постоянному улучшению, анализ затрат и сокращение непроизводительных издержек, управление предприятием в условиях экономического спада, внедрение элементов Lin.
Общее заключение, которое можно было вынести по результатам обмена опытом: «Складывающаяся на рынке ситуация заставляет более прагматично подходить к тому, что уже создано на предприятиях. СМК должна использоваться более активно для зарабатывания денег». Предложение Консалтинговой компании «Рождественский и партнеры» о реализации такого проекта на конкретных предприятиях вызвало интерес ряда участников уже во время работы форума.
