 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Переход системы менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001:2015
С 14 по 16 июля 2014 г. в учебном зале нашей компании под руководством Главного тренера-консультанта Федотова Владимира Викторовича впервые был проведен семинар по теме «Переход системы менеджмента качества на новую версию стандарта ISO 9001:2015».
В семинаре приняли участие руководители служб качества ОАО «Приборный завод «Тензор», г. Дубна, ОАО «Уральский научно-исследовательский институт Галургии», г. Пермь, ЗАО «АТОМТЕХЭКСПОРТ», г. Москва, ЗАО «Московский прожекторный завод», г. Москва.
На данный момент ISO 9001:2015 находится в варианте версии DIS (Draft International Standard) и еще запланировано много обсуждений до окончательного момента вступления его в действие. Измениться может многое, но уже нужно начать думать о том, что необходимо менять и совершенствовать. Одной из целей плановых изменений является сближение новой версии стандарта ISO 9001 с реальными условиями бизнеса.
Успех организации зависит от её результативности и эффективности как в краткосрочный, так и долгосрочный периоды времени. Это обеспечивается разными функциями, методами, инструментами и во многом зависит от тех ролей менеджеров, которые становятся востребованными в соответствии с применимыми принципами управления организациями. Рекомендуемые принципы менеджмента качества подвергаются трансформации, лидерство становится не только одним из принципов, но и названием одного из разделов требований стандарта.
В проекте новой версии стандартов ISO 9001 включены требования о стратегическом планировании, а так же управлении изменениями в системе менеджмента качества. Развертывание целей компании теперь начинается со стратегических целей, с которыми должна быть согласована политика в области качества и из которой, должны вытекать цели в области качества с мероприятиями, ресурсами, ответственными и критериями их реализации.
Вся организации пронизана риск-ориентированным мышлением, которое надо демонстрировать при стратегическом планировании, в процессах и проектировании продукции.
Определяется, что успех организации зависит не только от удовлетворенности потребителей, но и от интеграции других заинтересованных сторон в деятельность организации.
Управление знаниями, как активом – новое требование ISO 9001, способствующее внедрению в компании принципов лидерства и вовлечения персонала, инновациям и повышению конкурентоспособности.
Вот далеко не полный круг вопросов, которые обсуждались на нашем первом семинаре «Переход на новую версию стандарта ISO9001:2015 (ISO/DIS9001:2014)».
Приглашаем вас к участию в обсуждении требований новой версии стандарта ISO 9001 на наших семинарах, по результатам которых у вас останутся знания, подкрепленные переводом ISO/DIS 9001 сделанным В.А. Качаловым и раздаточным материалом OOO «ТКБ Интерсертифика».
