 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Корпоративный семинар для руководителей высшего и среднего звена компании ООО «Нова»
В период с 14 по 18 августа 2017 г., успешно прошел второй этап цикла повышения квалификации руководителей высшего и среднего звена компании ООО «Нова», Самарская область, г. Новокуйбышевск.
Цель данного обучения - ознакомление с требованиями новых версий стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO/DIS 45001.
Руководитель обучения – Главный тренер-консультант Исаев Сергей Вячеславович.
На семинаре-тренинге были изучены и проанализированы новые требования стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001 (в проекте ISO/DIS 45001), разработаны методы дальнейшей интеграции механизмов ИСМ в бизнес-деятельность компании.
Во время проведения практических работ были рассмотрены и проанализированы необходимые меры по доработке документации ИСМ с целью обеспечения соответствия новым требованиям.
Особое внимание было уделено планированию действий с учетом рисков/возможностей перестройки процессной модели, контекста компании и риск-ориентированного мышления, а также были определены первопричины рисков и разработаны мероприятия по уменьшению и вероятности их возникновения.
Все участники семинара отметили, что данное обучение было своевременным и полезным для применения полученных знаний в их дальнейшей работе по переходу на новую интегрированную систему менеджмента компании.
Мы благодарим нашего многолетнего партнера за плодотворное и эффективное сотрудничество и желаем им дальнейшего процветания!
Справка: Компания ООО "Нова" - одна из крупнейших строительных компаний в нефтегазовой и дорожной отраслях промышленности, обладает 64-летним опытом сооружения нефте- и газопроводов. В активе компании десятки тысяч километров построенных трубопроводов, участие в прокладке крупнейших трансконтинентальных магистралей ХХ века: газопроводов Средняя Азия-Центр, «Союз», Уренгой-Помары-Ужгород, Ямбург-Тула I, нефтепроводов «Дружба», Самара-Лисичанск, Нижневартовск-Самара и др.
