Семинары для высшего руководящего звена
Практически с самого своего основания наша компания занимается проведением семинаров для руководителей предприятий и организаций. Еще в 1987 году, когда возник клуб директоров советских машиностроительных заводов, получивший название «Ассоциация качества и сертификации в машиностроении», наш руководитель Вадим Леонидович Рождественский — тогда начальник Главного управления по качеству Минстанкопрома СССР, а ныне председатель правления группы компаний «Интерсертифика», обратился к теме обучения высшего руководящего звена в области систем менеджмента.
За эти годы был накоплен огромный практический опыт по обучению и консультирования руководителей по различным вопросам, касающимся систем менеджмента, лидерства, эффективного менеджмента и управления предприятием.
Вокруг нашей компании сформировался клуб директоров предприятий – наших партнеров, заинтересованных в регулярном обмене опытом по вопросам применения инструментов эффективного менеджмента в российской производственной и управленческой практике.
Основная тема семинаров для высшего руководящего звена «Как повысить конкурентоспособность компаний?» , в ходе семинаров также рассматриваются темы:
- Система эффективного менеджмента
- Система экологического менеджмента (ISO 14001)
- Менеджмент охраны здоровья и безопасности труда (OHSAS 18001)
- Энергоменеджмент (ISO 50001)
- Менеджмент рисков и др.
Ведущие семинаров – тренеры-консультанты ООО «ТКБ Интерсертифика».
Для получения более подробной информации обращайтесь по телефону +7 (495) 308-99-30
В разделе «Интересные публикации» нашего сайта Вы можете ознакомиться с интервью В.Л. Рождественского журналу «БОСС», в котором он рассказывает о семинарах для высшего руководящего звена, о лидерстве, и о способности постоянно обучаться.
Семинары, проводимые Интерсертификой для руководящего звена предприятий и организаций:
| Семинары для руководителей | |||
 | СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА | ||
 | Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 | 1 день |  |
| ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ | ||
| Системный и процессный подход (курс для руководителей) | 3 дня | |
| Стратегия развития организации, процессный подход, цикл PDCA и риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 | 4 дня | |
| Как проектировать, оценивать и развивать современную процессную организацию. От теории к практике для успеха в бизнесе | 3 дня | |
| МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА | ||
| Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта | 3 дня | |
