Сертификаты
 
Главная » ТОП-МЕНЕДЖЕРУ » Семинары для высшего руководящего звена

13.05.24 – 17.05.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы экологического менеджмента (ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016)
13.05.24 – 17.05.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Обратить внимание!
20.05.24 – 22.05.24, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Новый семинар
20.05.24 – 24.05.24, г.Москва
Внутренний аудит СМК и аудит поставщиков в авиационной промышленности в соответствии с требованиями AS 9100D / ГОСТ Р 58876-2020 и AS/EN 9101 / ГОСТР 56570-2021
Обратить внимание!
27.05.24 – 31.05.24, Вебинар (дистанционно)
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Курс аккредитован в TÜV Akademie
27.05.24 – 31.05.24, г.Москва
Менеджер качества (TÜV®) МОДУЛЬ 1
03.06.24 – 07.06.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы энергоменеджмента по ISO 50001:2018/ ГОСТ Р ИСО 50001-2023
 

 

2019 г. корпоративный семинар  ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» (Нижегородская область, г. Бор)Корпоративный семинар «Основные требования стандарта IATF 16949:2016», ОАО «Эй Джи Си Борский стекольный завод» (Нижегородская область, г. Бор), март 2019 г.

Семинары для высшего руководящего звена

Практически с самого своего основания наша компания обучает высшее руководство предприятий (генеральных директоров, в отдельных случаях собственников компаний, функциональных директоров, главных инженеров, директоров по качеству).

Еще в 1987 году, когда возник клуб директоров советских машиностроительных заводов, получивший название «Ассоциация качества и сертификации в машиностроении», учредитель нашей компании Вадим Леонидович Рождественский, в то время занимавший должность начальника Главного управления по качеству Минстанкопрома СССР, обратился к теме обучения высшего руководящего звена в области систем менеджмента (интервью В.Л. Рождественского журналу «БОСС»)

За эти годы был накоплен огромный практический опыт по обучению и консультирования руководителей по широкому кругу вопросов, связанных с применением инструментов менеджмента качества для повышения конкурентоспособности продукции и услуг, принципов процессного подхода, интеграцией требований стандартов ISO (ГОСТ Р ИСО), отраслевых стандартов в деятельность предприятий – от планирования до оценки деятельности и постоянного улучшения.

Правильное понимание назначения и требований стандартов ISO руководителями предприятий, а также их проактивная позиция играют решающую роль в создании и развитии систем менеджмента на предприятиях. Поэтому в ходе семинаров-тренингов и консультаций для высшего руководства мы представляем стандарты ISO (ГОСТ Р ИСО) как универсальные модели и механизмы управления, позволяющие оперативно реагировать на изменения условий ведения бизнеса, проводить перенастройку основных и поддерживающих процессов и обеспечивать выполнение требований потребителей.

Семинары, проводимые Интерсертификой для руководящего звена предприятий и организаций:

    
Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей
ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Директору о системе менеджмента качества, соответствующей требованиям стандарта ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-20151 деньСроки проведения
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации5 днейСроки проведения
Директору об интегрированной системе менеджмента (ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001:2020)1 деньСроки проведения
Лидерство высшего руководства и изменения, направленные на радикальное улучшение компании. Инструменты теории ограничений Голдратта

Корпоративный семинар

3 дняСроки проведения
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Процессный подход в интегрированных системах менеджмента3 дняСроки проведения
Разработка системы KPI на основе процессного подхода компании3 дняСроки проведения
ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ
Практическое внедрение статистического управления в систему менеджмента - часть стратегии повышения устойчивости организации2 дняСроки проведения