Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 - 2024
Менеджмент в целях достижения устойчивого успеха организации
Код: РС Категория: Семинары для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителейНаправление: ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА В СООТВЕТСТВИИ СО СТАНДАРТАМИ ISO И ГОСТ Р
Стандарт(ы): ISO 9001, ISO 9004
АУДИТОРИЯ:
Семинар предназначен для владельцев бизнеса и высшего руководства компаний, руководителей служб качества, персонала, корпоративного развития. Требования к слушателям: знание основ современного менеджмента и стандарта ISO 9001
ЦЕЛИ:
Овладеть навыками практического применения инструментов успешного совершенствования компании с использованием положений из стандартов ISO 9004
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Часть I. Качество организации и устойчивый успех
- Качество организации
- Управление устойчивым успехом организации
Часть II. Отличительные особенности организации
- Среда организации
- Стадии жизненного цикла организаций
- Миссия, видение, ценности и культура
Часть III. Лидерство
- Стили лидерства
- Развитие сотрудников
- Политика и стратегия
- Цели
Часть IV. Менеджмент процессов
- Управление процессами
- Менеджмент ресурсов
- Знания организации
Часть V. Улучшение, извлечение уроков и инновации
- Анапиз и оценка результатов деятельности организации
- Извлечение уроков
- Инновации
- Самооценка.
В ходе семинара проводятся групповые работы, тренинги, анкетирование, применяются математические методы оптимизации управленческого решения и анализа данных.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 5 дней (40 академических часов очно или 30 академических часов дистанционно)
Семинар проводится по мере набора группы от 3-х человек (стоимость: 37 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...