![Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике. Семинар Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике. Семинар](http://icgrp.ru/files/images/news/2024_8D-seminar.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Экскурсия в высокий менеджмент
12-13 марта в подмосковном «городе физиков» Дубне на прибором заводе «Тензор» прошёл семинар «Системы менеджмента качества и экологии – основа эффективного управления». В нем приняли участие более 60 представителей различных компаний из разных регионов России, Казахстана и Украины.
Цель семинара: на примере конкретного крупного промышленного предприятия наглядно продемонстрировать руководителям других организаций результативность и эффективность применения современных систем менеджмента деятельности компании.
Профиль деятельности ОАО «Приборный завод «Тензор»: проектирование, разработка, производство, монтаж и обслуживание изделий, систем и программно-технических комплексов для контроля управления защитой АЭС; интегрированных систем безопасности объектов; охраны и противопожарной защиты объектов. На «Тензоре» действует система менеджмента качества (ИСО 9001:2000), а также система экологического менеджмента (ИСО 14001:2004), сертифицированные в TÜV CERT.
Организованное ООО «Интерсертифика Р» и ЗАО «Консалтинговая компания «Рождественский и партнеры» совместно с заводчанами, это мероприятие имело подзаголовок «семинар-презентация системы менеджмента ОАО «Приборный завод «Тензор». По-другому его можно назвать развёрнутым экскурсом в систему управления предприятием, охотно проведённым для незнакомых коллег самими же управленцами. Форма корпоративного гостеприимства для нашей страны - отнюдь ещё не привычная! В рамках семинара состоялось и посещение основных технологических участков «Тензора», во время которой гости познакомились с действием системы менеджмента на конкретных рабочих местах завода.
С докладами на семинаре выступили основные топ-менеджеры «Тензора», включая генерального директора завода И.Б. Барсукова. Их подробные, аргументированные рассказы о принципах и инструментах менеджмента своего предприятия, вдумчивые неформальные ответы на вопросы слушателей явили собой красноречивую иллюстрацию к положениям стандартов ИСО серии 9000 о лидерстве, командной работе, процессном подходе. Многие гости семинара (чаще всего – уполномоченные по качеству разных административных рангов) в кулуарах признавались, что системам менеджмента их предприятий еще далеко до «Тензора». И удивлялись тому, как органично современные инструменты управления и даже сама терминология системного менеджмента оказались встроены в реальную производственную деятельность завода, вышедшего в свое время из суперзакрытого советского «Средмаша».
А одна из главных причин этого, между тем, лежит на поверхности: первые лица «Тензора» (прошедшие полный курс обучения в ООО «Интерсертифика Р») восприняли понятие «качественный менеджмент», не как красивую надстройку над привычной производственной «текучкой», а как базис, на основе которого перестроили всю систему взаимоотношений на предприятии. Огромную роль в этом играют лидерские позиции Игоря Борисовича Барсукова, лично и заинтересованно курирующего управленческие инновации на «Тензоре». Характерно, что управленческая перестройка позволяет заводу динамичней и эффективней внедрять инновации не только в менеджменте, но и научно-технические, предлагая на рынок микроэлектронных приборов «хай-тек» новинки мирового класса. В чем участники семинара-презентации убедились, познакомившись с уникальными технологическими линиями «Тензора».
В докладах директоров по направлениям ОАО «Приборный завод «Тензор» С.И. Копылова, М.Ф. Сасина, В.А. Абраменко и О.А. Колесникова прозвучало собственное осмысление таких известных управленческих категорий, как «модель процессно-целевого управления», «декомпозиция процессов», способы анализа эффективности действующей системы менеджмента, нюансы системы бюджетирования и «психологии успеха». Откровенно рассказывалось и о волнующих многие предприятия проблемах: взаимоотношениях с недобросовестными поставщиками, сложность объяснения необходимости управленческих новаций акционерам, проблемах «наложения» на действующую СМК других систем менеджмента - экологии, охраны труда и т.д.
На семинаре прозвучали также доклады заместителя главного директора ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ-Тюринген» В.А. Качалова об особенностях сертификации интегрированной системы менеджмента, генерального директора ЗАО «Консалтинговая компания «Рождественский и партнеры» Ю.А. Ратникова о взгляде на систему менеджмента качества с точки зрения конкурентоспособности предприятия и директора ООО «Интерсертифика Р» А.Ю. Серова о системе непрерывного обучения персонала предприятий.
Времени для свободной дискуссии в формате «круглого стола», которую вёл Главный дирктор ООО «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген» В.Л. Рождественский, оказалось явно недостаточно. И дискуссия эта, как водится, продолжалась и в коридорах Зала международных приемов г. Дубны, где проходил семинар, и даже в номерах гостиницы «Дубна», где жили участники.
Пожалуй, общим мнением стало следующее:
а) подобные семинары-презентации стоит сделать регулярными – как своеобразные «выездные сессии» ежегодных конференций и фестивалей руководителей и менеджеров, которые организует «Интерсертифика»;
б) семинары-презентации следует «интесифицировать», расширив обмен мнениями и взаимопредставление участников;
в) на подобных мероприятиях весьма полезно бывать первым лицам предприятий, а не только уполномоченным по качеству.
С этими выводами трудно не согласится. В конце концов, экскурсия в систему менеджмента завода «Тензор» - это лишь первый «тур» того интереснейшего «турне» по сертифицированным предприятиям которое, будем надеяться, ждёт нас в ближайшем будущем.
Итак, кто следующий?
Пресс-секретарь «Интерсертифика»
Андрей Самохин
Ваши замечания по организации прошедшего семинара-презентации и предложения по подобным мероприятиям в будущем присылайте нам на адрес info@icgrp.ru с пометкой «Семинары-презентации»