Сертификаты
 
Контакты
Планово-договорная группа: +7(495)308-9930, +7(495)308-9931
Отдел развития и консалтинга: +7(495)308-9932
Секретариат: +7(495)308-9933
Главная » Новости » Новости

 

 


Международная научно-практическая конференция по проблемам менеджмента
«СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА. СТАНДАРТЫ ISO: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ»
05-06 марта 2018 г., Москва

ООО «Интерсертифика-ТЮФ»

Сертификация систем менеджмента на соответствие требованиям стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ГОСТ Р ИСО 9001, СТО Газпром 9001

 

Обратить внимание!
22.07.19 – 26.07.19, г.Москва
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016
Курс аккредитован в TÜV Akademie
22.07.19 – 26.07.19, г.Москва
Экологический менеджмент. ISO 14001:2015
29.07.19 – 02.08.19, г.Москва
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Обратить внимание!
29.07.19 – 31.07.19, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и методы управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010
Обратить внимание!
29.07.19 – 02.08.19, г.Москва
Внешний аудитор / ведущий аудитор системы экологического менеджмента по ISO 14001 (IRCA)
05.08.19 – 09.08.19, г.Москва
Построение и аудит системы менеджмента в авиационной и космической промышленности в соответствии с требованиями AS 9100:2016 и AS 9101
Новый семинар
05.08.19 – 07.08.19, г.Москва
Переход системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда на стандарт ISO 45001:2018
05.08.19 – 09.08.19, г.Москва
Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (OHSAS 18001)
Курс аккредитован в TÜV Akademie
12.08.19 – 16.08.19, г.Москва
Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015
Новый семинар
12.08.19 – 14.08.19, г.Москва
«20 КЛЮЧЕЙ»® - программа повышения эффективности производственной системы компании
 

Рекламный буклет ООО "ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА"

Подборка рекламных материалов по тренингам и консультированию

Новости

19.06.2019, Консалтинг

Завершен проект по внедрению системы менеджмента безопасности цепи поставок (ISO 28000) на ОСЗ

В начале июня 2019 года Опытный Стекольный Завод (г. Гусь-Хрустальный) успешно завершил проект по внедрению системы менеджмента безопасности цепи поставок (СМБЦП) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 28000 с областью применения: Производство и поставка сортовой стеклянной посуды, а также других изделий из стекла, керамики и фаянса.

По результатам аудита СМБЦП Органа по сертификации ТЮФ Тюринген (Германия), получено положительное заключение о соответствии СМБЦП требованиям ISO 28000:2007 и выдан сертификат TÜV International Certification.

Работа по созданию, внедрению и подготовке к сертификации СМБЦП в соответствии с ISO 28000 продолжалась около 9 месяцев под методическим руководством Главного тренера-консультанта, Генерального директора ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Алексея Юрьевича Серова.

В ходе проекта совместно были реализованы следующие этапы:

1. Анализ существующей системы управления цепочками поставок на соответствие требованиям ISO 28000

2. Серия корпоративных семинаров для высшего руководства и специалистов предприятия по требованиям ISO 28000, практике создания СМБЦП с учетом методики курсов, получивших признание в ТUV AK@DEMIE при органе по сертификации систем менеджмента и персонала ТЮФ Тюринген (Германия)

3. Планирование и запуск проекта

4. Разработка и внедрение методики идентификации, оценки и управления угрозами безопасности в цепочке от производителя сырья/материалов до дилерской сети в части рисков:

  • Разработки, подготовки производства, выпуска, упаковки, хранения и поставки продукции;
  • Создания, внедрения и реализации управленческих, производственных, инфраструктурных, внутренних логистических, информационных, финансовых и кадровых процессов;
  • Транспортирования по маршрутам поставок продукции в рамках ответственности перед заказчиками по требованиям международных правил внешней торговли Инкоте́рмс;

5. Разработка Политики и Целей в области СМБЦП;

6. Разработка и внедрение процессной модели СМБЦП с выбором показателей безопасности;

7. Разработка и внедрение правил управления аутсорсерами;

8. Разработка и внедрение комплекта документации СМБЦП, включая проведение каскадного обучения персонала по созданным процедурам;

9. Подготовка и стажировка внутренних аудиторов СМБЦП;

10. Разработки и внедрения правил управления несоответствиям (отказами, инцидентами и авариями);

11. Разработка и реализации Программы мониторинга значительных рисков и угроз безопасности при достижении целей СМБЦП;

12. Анализ функционирования СМБЦП со стороны высшего руководства;

13. Контрольная оценка готовности к сертификации.

Поздравляем участников проекта создания СМБЦП с успешным окончанием проекта, желаем новых заказчиков и благодарим за совместную работу!

Вернуться на предыдущую страницу...