![Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов](/files/images/news/2023_A&V_jan.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Завершен проект по внедрению системы менеджмента безопасности цепи поставок (ISO 28000) на ОСЗ
В начале июня 2019 года Опытный Стекольный Завод (г. Гусь-Хрустальный) успешно завершил проект по внедрению системы менеджмента безопасности цепи поставок (СМБЦП) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 28000 с областью применения: Производство и поставка сортовой стеклянной посуды, а также других изделий из стекла, керамики и фаянса.
По результатам аудита СМБЦП Органа по сертификации ТЮФ Тюринген (Германия), получено положительное заключение о соответствии СМБЦП требованиям ISO 28000:2007 и выдан сертификат TÜV International Certification.
Работа по созданию, внедрению и подготовке к сертификации СМБЦП в соответствии с ISO 28000 продолжалась около 9 месяцев под методическим руководством Главного тренера-консультанта, Генерального директора ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Алексея Юрьевича Серова.
В ходе проекта совместно были реализованы следующие этапы:
1. Анализ существующей системы управления цепочками поставок на соответствие требованиям ISO 28000
2. Серия корпоративных семинаров для высшего руководства и специалистов предприятия по требованиям ISO 28000, практике создания СМБЦП с учетом методики курсов, получивших признание в ТUV AK@DEMIE при органе по сертификации систем менеджмента и персонала ТЮФ Тюринген (Германия)
3. Планирование и запуск проекта
4. Разработка и внедрение методики идентификации, оценки и управления угрозами безопасности в цепочке от производителя сырья/материалов до дилерской сети в части рисков:
- Разработки, подготовки производства, выпуска, упаковки, хранения и поставки продукции;
- Создания, внедрения и реализации управленческих, производственных, инфраструктурных, внутренних логистических, информационных, финансовых и кадровых процессов;
- Транспортирования по маршрутам поставок продукции в рамках ответственности перед заказчиками по требованиям международных правил внешней торговли Инкоте́рмс;
5. Разработка Политики и Целей в области СМБЦП;
6. Разработка и внедрение процессной модели СМБЦП с выбором показателей безопасности;
7. Разработка и внедрение правил управления аутсорсерами;
8. Разработка и внедрение комплекта документации СМБЦП, включая проведение каскадного обучения персонала по созданным процедурам;
9. Подготовка и стажировка внутренних аудиторов СМБЦП;
10. Разработки и внедрения правил управления несоответствиям (отказами, инцидентами и авариями);
11. Разработка и реализации Программы мониторинга значительных рисков и угроз безопасности при достижении целей СМБЦП;
12. Анализ функционирования СМБЦП со стороны высшего руководства;
13. Контрольная оценка готовности к сертификации.
Поздравляем участников проекта создания СМБЦП с успешным окончанием проекта, желаем новых заказчиков и благодарим за совместную работу!