![Анализ процессов измерений на основе ГОСТ Р 58046-2017 Анализ процессов измерений на основе ГОСТ Р 58046-2017](/files/images/bs/2023/2023_APM_58046.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Итоги 2021 г. Завершен проект подготовки к сертификации по ISO 55001:2014 ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» (Казахстан)
В 2021 году команда тренеров-консультантов ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в составе Овчаренко А.В. и Попова С.Г. под руководством генерального директора Серова А.Ю. завершила проект по созданию, внедрению и подготовке к сертификации системы менеджмента активов (далее - СМА) по требованиям международного стандарта ISO 55001:2014 (ГОСТ Р 55.0.02-2014 «Управление активами. Национальная система стандартов системы менеджмента. Требования») в рамках интеграции с существующей системой менеджмента качества, экологии, энергоменеджмента, охраны здоровья и безопасности труда (далее - ИСМ) в ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» (ТОО «АНПЗ») с областью сертификации:
- Переработка нефти по топливному варианту с возможностью выпуска сырья для нефтехимии (производство нефтепродуктов переработки нефти).
Внедрение СМА в ТОО «АНПЗ» осуществлялось в целях повышения эффективности управления физическими активами и совершенствования деятельности АО НК «КазМунайГаз» (приказ 105-50/6007 от 04.10.2019 об утверждении «Политики управления физическими активами» и его дочерних зависимых обществ).
Проект работ включал восемь этапов:
- Этап №1 «Оценка существующей системы менеджмента. Разработка программы создания системы менеджмента. Диагностический анализ существующей системы менеджмента Заказчика»;
- Этап № 2 «Обучение руководителей высшего и среднего звена»;
- Этап № 3 «Обучение специалистов (разработчиков) СМА»;
- Этап № 4 «Разработка документации системы менеджмента активов»;
- Этап № 5 «Семинар для внутренних аудиторов (внутренний аудит ИСМ + стажировка внутренних аудиторов СМА)»;
- Этап № 6 «Внедрение системы менеджмента активами»;
- Этап № 7 «Оценка готовности системы менеджмента к сертификации»;
- Этап № 8 «Сопровождение системы менеджмента активов на внешнем аудите».
Работы по созданию, внедрению и подготовке к сертификации СМА ТОО «АНПЗ» велись согласно «Программе создания, внедрения и подготовки к сертификации СМА ТОО «АНПЗ» на соответствие требованиям международного стандарта ISO 55001:2014 / ГОСТ Р 55.0.02-2014. на 2021 г. Перечень внутренней документации СМА, подлежащей разработке/доработке по требованиям ISO 55001:2014», включая разработку/актуализацию:
- Стратегического плана управления физическими активами, а именно:
- стратегические цели и намерения/направления развития для постановки операционных целей менеджмента активов, выявленные в ходе проведения стратегического планирования (например, повышение дохода от капитальных инвестиций, сокращение капитальных затрат, повышение надежности, механической целостности и производительности активов, а также обеспечение соответствия потребностей заказчиков и конечных потребителей качеством и конкурентоспособной стоимостью продукции, оказываемых производственными активами ТОО «АНПЗ»);
- стратегические цели и намерения/направления развития для постановки операционных целей менеджмента активов, выявленные в ходе проведения стратегического планирования (например, повышение дохода от капитальных инвестиций, сокращение капитальных затрат, повышение надежности, механической целостности и производительности активов, а также обеспечение соответствия потребностей заказчиков и конечных потребителей качеством и конкурентоспособной стоимостью продукции, оказываемых производственными активами ТОО «АНПЗ»);
- Портфеля активов с документированием процедур управления их по жизненному циклу согласно ISO 15663-1 «Нефтяная и газовая промышленность - стоимость жизненного цикла»;
- Перечня рисков критичности активов (систем и элементов) по методикам анализа видов и оценки последствий отказов (АВПО/FMEA) или анализа видов и последствий оценки критичности отказов (АВПКО/FMEСA) с учетом требований ГОСТ Р 55.0.05-2016 «Управление активами. Национальная система стандартов. Повышение безопасности и надежности активов. Требования» и ГОСТ Р ИСО 20815-2013 (ISO 20815:2013)«Нефтяная, нефтехимическая и газовая промышленность-обеспечение производства и управление надежностью»;
- Политики управления физическими активами, целей и показателей СМА, а также программ их достижения;
- Схемы взаимосвязи и взаимодействия процессов СМА в составе ИСМ ТОО «АНПЗ» с описанием карт процессов ТОРО в СМА:
- Организация процессов управления производственными активами при разработке новых проектов, модернизаций и замены оборудования;
- Организация процессов управления производственными активами при закупках МТЦ, работ и услуг;
- Организация процессов управления производственными активами при монтаже оборудования;
- Организация процессов управления производственными активами при пусконаладочных работах;
- Организация процессов управления производственными активами при эксплуатации оборудования;
- Организация процессов управления производственными активами при обслуживании оборудования;
- Организация процессов управления производственными активами при выводе из эксплуатации оборудования;
- Организация процессов контроля ключевых показателей результативности и эффективности обеспечения надежности и механической целостности производственных активов.
При этом заинтересованные стороны (лица) могут оценивать способность организации выполнять законодательные, нормативные и договорные требования, а также внутренние требования организации. Стандарты СМА серии 55000 могут быть использованы в организациях любого типа. Особенность активов заключается в том, что ценность (value - которая может быть материальной и нематериальной, финансовой и нефинансовой) от их наличия постоянно меняется во времени. Основная задача системы менеджмента активов заключается в извлечении максимальной ценности от наличия активов при сокращении стоимости их владения. Для этого приходится как своѐвременно приобретать, так и реализовывать активы, а также распределять капитальные и операционные затраты для поддержания оптимального состояния активов. |
Предприятие ТОО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» подготовлено и выведено на финишную прямую к прохождению процедуры сертификации системы менеджмента активов по требованиям международного стандарта ISO 55001:2014.
Желаем успешного прохождения сертификации!
Будем рады дальнейшему сотрудничеству!