 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Осваивайте лучший инструмент усовершенствования производства! Открыта регистрация на семинар VSM по построению карты потока создания ценности
Дата проведения: 13-16 декабря 2022 г.
Формат: дистанционное обучение (вебинар).
Программа и регистрация для участия по ссылке.
VSМ - базовый инструмент для сокращения потерь и повышения эффективности - применяется при построении эффективных производственных систем, в том числе при внедрении систем менеджмента ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства) и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков до работы в офисе).
На вебинаре в качестве примеров бенчмаркинга тренер расскажет об опыте различных компаний по созданию VSM потоков, практической cвязи выявленных (и визуализированных) проблем и применения инструментов LEAN Production, ответит на вопросы участников.
Value Stream Mapping дословно переводится как «составление карты потока ценности». Часто в русскоязычных источниках используются формулировки «систематизирование потока ценности» или «карта потока создания ценности».
Составляя карту, Вы научитесь выявлять шаги, которые не добавляют ценности и подлежат устранению, а также слабые места, где процесс можно улучшить.
При помощи VSМ анализируется и визуализируется процесс превращения сырья в готовую продукцию, отпускаемую потребителям. Его объекты — материальные и информационные потоки ресурсов, а также время.
Карта текущего состояния - отправная точка для создания бережливого производства.
Она позволяет организации выявить точки потери, найти их источники и причины.
Ведущий вебинара: тренер-консультант ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» с 20-летним опытом в области внедрения инструментов бережливого производства (8d, VSM, TPM, 5S и 6S, SMED, визуализация, FMEA, SPC) на предприятиях дорожного строительства, лёгкой и пищевой промышленности, автомобильной, атомной, газовой и нефтяной отраслей – Овчаренко Андрей Викторович.
Заявку в свободной форме можно также отправить на seminars@icgrp.ru или WhatsApp: +7(916)528 85 97
