Новости
Как поднять эффективность команды, чтобы процветать даже в сложные времена? Внедряйте инструменты бережливого производства!
Приглашаем на семинар в дистанционном формате «Система «5S» (*Вариант «6S») - создание эффективного и безопасного рабочего места. От теории к практике» с 21 по 23 декабря 2022 г., 3 дня (18 академ. часов).
Cтоимость участия 1 человека 19 600 рублей вместо 27 000 рублей (НДС не облагается).
Семинар предназначен для руководителей, специалистов и работников производственных подразделений, служб обеспечения качества, других служб предприятия (маркетинга, развития, снабжения, логистики, технологии, конструирования, финансов, продаж, сервиса…), менеджеров LEAN-проектов и всех интересующихся бережливым производством.
Эффективная Производственная система основана на фундаменте из пяти или шести «С», цель которого — создать эффективную и безопасную рабочую среду из чистых и правильно организованных рабочих мест.
На таком рабочем месте инструменты не теряются, а существующие и потенциальные неисправности обнаруживаются сразу, работа выполняется быстрее. Повышаются управляемость рабочей зоной и культура производства, сотрудники гордятся рабочим местом и с большей мотивацией, качеством и лёгкостью выполняют процессные задачи – в чём заинтересован любой руководитель.
В нашей стране с требованиями по организации рабочих мест знакомы со времен разработки и широкого применения подходов НОТ (Научной организации труда). Со временем эти подходы и правила получили дальнейшее развитие в японских системах управления.
На семинаре тренер расскажет о необходимости применения методов бережливого производства в системе менеджмента предприятия, а также о современных способах управления, дающих быстрый эффект (сокращение издержек, скорость реагирования и гибкость выполнения функциональных задач).
Вы не только узнаете, что такое «5S», но и разберётесь в преимуществах использования «5S», связи «5S» с другими инструментами LEAN, подготовкой предприятия (офиса) к внедрению этой системы.
Дополнительные темы и материалы по семинару:
- Основы и методы визуализации
- Деятельность рабочих групп по внедрению «5S»
- Практика внедрения «5S» в отечественных и зарубежных компаниях
- Практические работы и примеры бланков (с заполнением) для этапов внедрения «5S»
- Разработка проекта Плана и Программы внедрения «5S» в компании слушателей:
- получение и анализ основных данных о компании (предварительно и во время занятий);
- разработка проекта Плана и Программы внедрения «5S» (на занятиях и в виде домашнего задания), обсуждение проекта.
- Презентация Плана и Программы внедрения «5S» в компании
- Принципы соревнования (поощрения команд)
- Выгоды от внедрения «5S» для заинтересованных сторон
- Ответы тренера на вопросы слушателей по теме семинара
Программа семинара и регистрация по ссылке.
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
При участии в вебинаре по одной теме 3-х человек и более от одного предприятия предоставим дополнительную скидку!
Заявки также принимаются по электронному адресу: seminars@icgrp.ru и по телефонам: +7 (495)308-99-30, +7 (495)308-99-31, +7 (495)308-99-32 (контактное лицо: Чернышева Ольга Николаевна)
