 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Новый семинар «Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков по ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015»
Возрастающие требования предприятий к выполнению сроков поставок и гарантированному качеству продукции поставщиков требуют многостороннего выстраивания сотрудничества по всей технологической цепочке: конечный потребитель – производитель – поставщик – субпоставщик. Аудит ВТОРОЙ стороны, организуемый компанией-производителем, является важным элементом реализации стратегии и программ развития поставщиков, позволяет проводить комплексную оценку условий производства продукции, включая процедуры обеспечения условий контракта, механизмы управления качеством/ экологическими аспектами/ безопасностью, возможности технологических процессов, уровень расходов и многие другие критерии.
Чтобы результаты аудита поставщика давали объективную оценку для компании-производителя и адекватную развивающую обратную связь для компании-поставщика, помимо выстраивания коммуникаций необходимо уделять серьёзное внимание планированию и организации аудита, а также профессиональной подготовке аудиторов.
Для руководителей и специалистов, ответственных за развитие поставщиков, мы разработали 3-дневный семинар-тренинг.
В программе:
- базовые нормативные требования к организации и проведению аудитов 2-й стороны ISO 9001/ ГОСТ Р ИСО 9001, ISO 19011/ ГОСТ Р ИСО 19001,
- лучшая практика аудитов систем менеджмента качества и развития поставщиков автомобильной отрасли, которую предлагает международный стандарт IATF 16949, и которая может быть использована аудиторами в любой другой отрасли,
- лучшая практика аудита процесса и аудита продукта с учётом методических разработок VDA,
- профиль аудитора, требования к его личностным качествам, профессиональным навыкам и подготовке
В ходе практических работ участники будут:
- разрабатывать программу и планы аудита с учётом организационной структуры компании-поставщика/ матрицы ответственности за выполнение требований стандартов ISO;
- формировать чек-лист (вопросник) для аудита поставщика (раскрывая отдельные требования стандарта ISO 9001 через постановку детальных и точных вопросов);
- формировать и заполнять отчёт по аудиту поставщика;
- учиться точно формулировать несоответствия, относить их к нужному требованию стандарта, формировать и заполнять отчёт по несоответствиям;
- разрабатывать план корректирующих/ предупреждающих действий и определять дальнейшие шаги по определению их результативности;
- разрабатывать пример программы развития поставщика.
Семинар-тренинг проводят консультанты с большим опытом развития поставщиков, планирования и проведения аудитов 1-й, 2-й и 3-й стороны.
Обучение проходит в Учебном центре в Москве (ближайший семинар запланирован на 29-31 мая 2023 года, группа до 10 человек) или на территории Вашего предприятия в корпоративном формате для группы аудиторов от 5 до 15 человек (в заранее согласованные сроки).
Подробная информация о семинаре.
