 | 15.07.24 – 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
| 22.07.24 – 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
| 29.07.24 – 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
| 29.07.24 – 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
 | 29.07.24 – 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
| 01.08.24 – 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
| 05.08.24 – 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Вебинар «Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков. От теории к практике по IATF 16949:2016 и VDA 6» для ООО «ЦФ КАМА»
Вебинар «Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков. От теории к практике по IATF 16949:2016 и VDA 6» был проведён в период 02 – 05.05.2023 г. для сотрудников ООО «ЦФ КАМА» (г. Набережные Челны) с различным уровнем подготовки по управлению СМК (от базовых знаний требований ISO 9001:2015 до активных внутренних аудитов по IATF 16949:2016).
ООО «ЦФ КАМА» / ZF KAMA GmbH было создано дляобеспечения автомобилей КАМАЗ современными, экономичными и долговечными трансмиссиями.
В настоящее время предприятие производит 9 и 16-ступенчатые механические коробки передач Ecomid (9S1310 TO) и Ecosplit (16S1820 TO), которые используются для комплектации силовых агрегатов мощностью от 160 до 500 л.с.
Руководство заблаговременно определило основные задачи тренинга:
- обучить новых специалистов функциям аудиторов;
- обеспечить переподготовку действующих аудиторов для увеличения объёма и повышения качества работ по развитию поставщиков (посредством аудита второй стороны);
- повысить эффективность деятельности по проведению аудитов поставщиков (оптимизация времени на подготовку и проведение аудитов; структурирование и использование базы опыта по аудитам второй стороны и пр.).
Учитывая это, преподавателю Попову Сергею Григорьевичу было необходимо организовать возможность видео-коммуникации для большего вовлечения участников в процесс обсуждения интересующих вопросов в прямом эфире и правильно сформировать команды для выполнения ими практических заданий.
В результате, несмотря на различный уровень подготовки, члены команд отлично проявили свои профессиональные качества при выполнении практических работ и презентации их результатов с непосредственным активным участием директора по качеству.
Участники отметили практическую пользу вебинара:
- тренер-консультант подробно разъяснил требования пунктов стандартов с приведением конкретных примеров их реализации на практике;
- выполненные практические работы «Анализ процесса, ориентированного на потребителя», «Управление рисками», «Разработка вопросника (чек-листа) для аудита СМК и условий производства поставщика» с последующим разбором спорных моментов позволили отработать важные навыки аудиторов 2 стороны.
