Сертификаты
 
Главная » Новости » Новости

 
 

Процессный подход на практике. Семинар

 

Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Вебинар (дистанционно)
Внутренний аудит СМК по IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018
Новый семинар
25.11.24 – 29.11.24, г.Москва
ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020: применение ISO 9001:2015 организациями цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности. Внутренний аудит СМК с учетом требований ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020
Курс повышения квалификации
25.11.24 – 29.11.24, Москва
Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020
Новый семинар
02.12.24 – 04.12.24, г.Москва
Анализ видов и последствий отказов по ГОСТ Р 27.303-2021 (МЭК 60812:2018)
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 13.12.24, г.Москва
Внутренний аудитор системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда (ISO 45001:2018 / ГОСТ Р ИСО 45001-2020)
Курс повышения квалификации
09.12.24 – 11.12.24, г.Москва
Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019
Новый семинар
16.12.24 – 19.12.24, г.Москва
Построение системы менеджмента информационной безопасности (СМИБ/ISMS) по требованиям ISO/IEC 27001:2022
 

 

Новости

11.07.2023, Семинары и курсы

Приглашаем на вебинар «Процессный подход на практике»

Процессный подход (process approach)

Приглашаем Вас присоединиться к дистанционному обучению по теме «Процессный подход на практике» с 8 по 10 августа 2023 г.

Принципиальным отличием процессного подхода от других (например, административно-вертикального) является концентрированность на результате и оптимальном способе его достижения. Выделение определённой части из общей деятельности даёт возможность управлять ею как отдельным объектом: проектировать, регламентировать, оптимизировать, планировать, контролировать показатели результативности и эффективности. Таким образом, управляя несколькими частями, Вы управляете деятельностью всей организации как системой бизнес-процессов.

Процессный подход применяется в широком диапазоне прикладных задач: от проектирования деятельности компании «с нуля» до оптимизации её работы на отдельно взятом участке, и может быть использован на предприятиях абсолютно всех отраслей экономики, в том числе и в небольших компаниях, желающих перейти в разряд средних и упрочить свое положение на рынке.

Что разберём на предстоящем семинаре:

  • Задачи, встающие перед владельцем процесса
  • Смена стиля управления, делегирование полномочий
  • Организация эффективного взаимодействия между функциональным и процессным менеджментом организации
  • Идентификация процессов, влияющих на достижение целей и реализацию политики в области качества
  • Управление процессами
  • Мониторинг и анализ
  • Критерии результативности и эффективности
  • Достижение целей и реализация политики в области качества…

Поговорим и о проблемах, часто сопровождающих внедрение процессного подхода.

Семинар «Процессный подход на практике» проводится для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей, менеджеров отделов СМК и процессного управления, менеджеров проектов…

Продолжительность: 3 дня (18 академических часов).

Ведущий вебинара: Федотов Владимир Викторович.

По окончании выдаётся Сертификат ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА.

Подробнее о программе семинара и заявка на участие

Справки и консультации по телефонам:

+7 (495) 308-99-30

+7 (495) 308-99-31

Заявки в простой письменной форме принимаются по электронной почте: seminars@icgrp.ru

WhatsApp:  +7 (916) 528-85-97

Вернуться на предыдущую страницу...