![Модульный квалификационный курс «Менеджер качества (TÜV®)» Модульный квалификационный курс «Менеджер качества (TÜV®)»](/files/images/bs/2024/2024_qm_seminar.jpg)
![]() | 15.07.24 19.07.24, г.Москва Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
![]() | 22.07.24 26.07.24, Москва Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016 и ISO 45001:2018/ ГОСТ Р ИСО 45001-2020 |
![]() | 29.07.24 02.08.24, г.Москва Основные требования стандарта IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018. Обзор инженерных методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, DFA, DFM, DFSS, FTA для IATF 16949:2016 / ГОСТ Р 58139-2018 |
![]() | 29.07.24 31.07.24, г.Москва Аудит процессов жизненного цикла продукции |
![]() | 29.07.24 31.07.24, Вебинар (дистанционно) Переподготовка менеджеров качества, имеющих сертификат QB / QM (TÜV®) |
![]() | 01.08.24 02.08.24, г.Москва Аудит продукта (на основе ISO 19011:2018, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, VDA 6.5. и других руководств) |
![]() | 05.08.24 09.08.24, г.Москва Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 |
Новости
Приглашаем на вебинар «Процессный подход на практике»
Приглашаем Вас присоединиться к дистанционному обучению по теме «Процессный подход на практике» с 8 по 10 августа 2023 г.
Принципиальным отличием процессного подхода от других (например, административно-вертикального) является концентрированность на результате и оптимальном способе его достижения. Выделение определённой части из общей деятельности даёт возможность управлять ею как отдельным объектом: проектировать, регламентировать, оптимизировать, планировать, контролировать показатели результативности и эффективности. Таким образом, управляя несколькими частями, Вы управляете деятельностью всей организации как системой бизнес-процессов.
Процессный подход применяется в широком диапазоне прикладных задач: от проектирования деятельности компании «с нуля» до оптимизации её работы на отдельно взятом участке, и может быть использован на предприятиях абсолютно всех отраслей экономики, в том числе и в небольших компаниях, желающих перейти в разряд средних и упрочить свое положение на рынке.
Что разберём на предстоящем семинаре:
- Задачи, встающие перед владельцем процесса
- Смена стиля управления, делегирование полномочий
- Организация эффективного взаимодействия между функциональным и процессным менеджментом организации
- Идентификация процессов, влияющих на достижение целей и реализацию политики в области качества
- Управление процессами
- Мониторинг и анализ
- Критерии результативности и эффективности
- Достижение целей и реализация политики в области качества…
Поговорим и о проблемах, часто сопровождающих внедрение процессного подхода.
Семинар «Процессный подход на практике» проводится для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, функциональных руководителей, менеджеров отделов СМК и процессного управления, менеджеров проектов…
Продолжительность: 3 дня (18 академических часов).
Ведущий вебинара: Федотов Владимир Викторович.
По окончании выдаётся Сертификат ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА.
Подробнее о программе семинара и заявка на участие
Справки и консультации по телефонам:
Заявки в простой письменной форме принимаются по электронной почте: seminars@icgrp.ru
WhatsApp: +7 (916) 528-85-97