Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018
Обучение
С 16 по 20 мая 2022 года приглашаем пройти обучение на курсе повышения квалификации «Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018».
В период с 30 марта по 1 апреля 2022 года для работников Топливной компании ТВЭЛ был проведен семинар-тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов в конструкции и технологических процессах на базе инженерных методов FMEA. Выбор специальных характеристик продукции и процессов производства».
С 11 по 13 мая 2022 года приглашаем на очный тренинг «Аттестация и валидация специальных и особо ответственных процессов». Тренинг будет проходить в Учебном центре ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» по адресу: Москва, ул. Архитектора Власова, д. 33.
28 марта – 01 апреля 2022 г. главный тренер-консультант, действующий аудитор по стандарту ISO 9001:2015 Исаев Сергей Вячеславович провел курс повышения квалификации по теме «Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)».
23-25 марта 2022 состоялся очный корпоративный семинар в АО «СтройТрансНефтеГаз» по теме: «Внедрение системы менеджмента качества, отвечающей требованиям СТО Газпром 9001-2018». Основной вид деятельности предприятия - строительство и реконструкция объектов нефтегазовой инфраструктуры.
21 – 22 марта 2022г. для руководства и специалистов ООО «УАЗ-Автокомпонент» (г. Ульяновск) главный консультант ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Исаев С. В. провел семинар-тренинг «Риск - ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019».
С 04 по 06 мая 2022 года приглашаем пройти обучение на 3-х дневном курсе повышения квалификации «Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000 и ISO/IEC 31010:2019».
Приглашаем на семинар «Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности цепи поставок. ISO 28000:2007», который будет проходить с 18.04.2022 по 22.04.2022 в Учебном центре ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» (г. Москва).
Публикуем СПИСОК семинаров и Курсов повышения квалификации, которые пройдут в АПРЕЛЕ 2022 г. в Учебном центре «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» в Москве:
25 марта был завершен I модуль Курса повышения квалификации «Подготовка менеджеров систем качества I этап (Уполномоченный по качеству QB)» для группы специалистов, ответственных за разработку, внедрение и развитие системы менеджмента качества.
09-10 марта - Семинар «Управление несоответствиями в продукции и процессах» для АО «ОКБ Кристалл»/ АО "ММЗ Вперёд". Тренер-консультант Исаев Сергей Вячеславович.
С 14 по 18 марта 2022 года главным тренером-консультантом ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА» Исаевым С. В. был проведен курс повышения квалификации «Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента на базе ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018».
Участниками обучения стали представители организаций:
Приглашаем на курс повышения квалификации «Практика создания системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ISO 9001:2015» (аккредитован в TÜV Akademie (Германия) ). Даты проведения в Москве: 25-29 апреля, 04-08 июля, 14-18 ноября 2022 года
Дата проведения: 04-08 апреля 2022 г.
Данный курс аккредитован в TÜV Akademie (Германия)
В последнее время в России наблюдается ориентация на разделение функций управления и владения бизнесом. Собственники внедряют одну общую стратегию развития организации и управляют основными направлениями, а для решения мелких и повседневных задач, как правило, нанимают топ-менеджеров. В таком случае на предприятии используется инструмент контроля состояния дел — внутренний или внешний аудит.