| Цели семинара: - в процессе проведения семинара проработать требования по стат. управлению процессами организации, изложенных в стандартах ISO/TS 22163, AS/EN 9100/ ГОСТ Р 58876, IATF 16949/ ГОСТ Р 58139, ОСТ 134-1028-2012 изм.2 и способах их реализации;
- дать участникам семинара практические методологические рекомендации/алгоритмы разработки/внедрения статистического управления процессами организации с учётом отраслевой специфики и накопленной фактической базы данных.
|
| Цели семинара: Получить знания и отработать базовые навыки управления стабильностью ключевых характеристик продукции в соответствии с национальным стандартом РФ «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонных отраслей промышленности. Управление стабильностью ключевых характеристик» для - уменьшения риска получения некачественной продукции
- уменьшения потерь, связанных с несоответствиями
- улучшения процессов изготовления продукции
- оптимизации процесса постановки изделий на производство
|
| Цели семинара: Получить знания и отработать базовые навыки выполнения анализа измерительных и контрольных процессов с учетом требований ГОСТ Р 58046-2017 «Системы менеджмента качества предприятий авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Перспективное планирование качества продукции. Руководство по анализу процессов измерений» для - уменьшения риска получения недостоверных данных и отправки на следующий этап поставки или потребителю продукции с несоответствиями
- улучшения контрольных и измерительных процессов
- выявления возможных причин получения претензий на продукцию со стороны потребителей
|
| Цели семинара: - Информировать о концептуальных изменениях в стандарте ISO 28000:2022, подготовленном ISO/TC 292
- Получить знания о методах управления возможностями, рисками и угрозами безопасности. Понимать концепцию «цепи поставок». Научить участников разрабатывать планы действий по снижению нежелательного влияния рисков и актуализации системы менеджмента безопасности цепи поставок на соответствие требованиям ISO 28000:2022
- Разъяснить правила подготовки к внешнему аудиту системы менеджмента безопасности (далее – СМБ) с учетом переходного периода на второе издание ISO 28000:2022, которое отменяет действие первого издания ISO 28000:2007
|
| Цели семинара: - Сформировать у участников понимание требований стандарта ГОСТ Р 58876-2020
- Предоставить информацию о способах реализации требований ГОСТ Р 58876-2020 с учетом отраслевой специфики
- Рассмотреть отличия ГОСТ Р 58876-2020 от предыдущих версий
- Составить план интеграции требований стандарта ГОСТ Р 58876-2020 в существующую систему менеджмента качества организаций
|
| Цели семинара: - Изучить способы реализации требований стандарта ISO 19443:2018/ ГОСТ Р ИСО 19443-2020
- Изучить процедуру проведения внутренних аудитов с учетом рекомендаций ISO 19011:2018/ ГОСТ Р ИСО 19011-2021
- Усовершенствовать/ приобрести профессиональные компетенции, необходимые для внедрения, проведения аудитов и улучшения СМК на предприятии
|
| Цели семинара: - Обучить слушателей основам ТРМ - эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности работы оборудования, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
|
| Цели семинара: - Обучить слушателей основам VSМ - базового инструмента для сокращения потерь и повышения эффективности предприятия, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
|
| Цели семинара: - Обучить слушателей основам эффективного инструмента сокращения потерь и повышения эффективности труда, применяемого при построении эффективных производственных систем на предприятиях, применимого так же при внедрении таких систем менеджмента, как ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, LP (бережливого производства/проектирования/офиса), программы «20 ключей» и совершенствовании различных областей деятельности (от производственных участков компании до работы в офисе) и др.
|
| Цели семинара: - Изучение процедуры проведения поведенческого аудита с учетом лучших практик (best practices)
- Получение навыков проведения поведенческого аудита
|
| Цели семинара: - Получить знания и отработать навыки выполнения требований международного стандарта ISO 19443:2018 с учетом требований ISO 9001, ISO 28000, МАГАТЭ и ASME NQA-1 и подходов к внедрению системы менеджмента качества в атомной промышленности
|
| Цели: Познакомиться и взять на вооружение результативные методики внедрения тех или иных инструментов управления, отработанные нами на многих проектах; Услышать мнение и получить профессиональный совет ведущего мини-вебинара; «Прокачать» навыки, нужные для Вашей успешной работы; Погрузиться в абсолютную новую для Вас тему и за очень короткий промежуток времени понять суть инструмента управления и дальнейший порядок действий; Понять отраслевую специфику и требования предприятий в части использования инструментов и методов управления; Познакомиться с тренером, предлагаемыми подходами и при необходимости продолжить сотрудничество.
|
| Цели семинара: - Научить знатоков и новичков пользоваться актуальными методиками FMEA (DFMEA, PFMEA и FMEA-MSR) с целью снижения рисков возникновения несоответствий, как на стадии разработки изделий, так и на стадии производства продукции и предоставления услуг
- Понимать концепцию «цепочки отказов» в FMEA. Научить участников разрабатывать планы действий по снижению рисков и повышению надежности процесса и конструкции
|
