Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019

Код:  РМ2
Организатор:  ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»

---

Сроки проведения:  09.12.2024 – 11.12.2024   (Дней: 3)
Место проведения:  г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость:  33 000 руб.

---

АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству и экологии, внутренних аудиторов, представителей проектных команд и проектных офисов. Курс учитывает отдельные требования профессионального стандарта Минтруда РФ «Специалист по управлению рисками»

ЦЕЛИ:

• Понимать основы риск-ориентированного мышления в ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016 с учетом положений из ГОСТ Р 57189-2016 / ISO/TS 9002:2016; ISO/ТС 176/SC2/N 1284 и др.
• Информировать о подходах стандарта ISO 31000:2018 / ГОСТ Р ИСО 31000-2019 к построению в компании системы управления рисками
• Освоить технологии управления рисками по процессам жизненного цикла продукции и операциям оказания услуг по стандарту IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019
• Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.6.1 «Действия по реагированию на риски и возможности» ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016

---

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Внедрение менеджмента рисков как общая тенденция для систем управления организаций:

• «риск-ориентированное» мышление при управлении бизнесом в соответствии с требованиями стандартов ISO9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO14001:2015 / ГОСТ Р ИСО 14001-2016
• o стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков

Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:2018 / ГОСТ Р ИСО 31000-2019:

• термины и определения, принципы
• цели и задачи управления рисками
• модель и процесс менеджмента рисков
• организация работ по менеджменту рисков и возможностей
• обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации

Совместимость подходов IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019 с российскими отраслевыми нормативными требованиями

Обзор технологий оценки рисков по стандарту IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019

• качественные и количественные технологии управления рисками и возможностями

Выявление и категорирование источников рисков:

• определение источников происхождения риска
• категорирование источников риска
• классификация рисков

Выработка стратегии управления рисками:

• определение величины риска: сценарии событий, опасностей и возможных отказов, оценка вероятности наступления рискового события и тяжести последствий
• установление уровня приемлемости риска
• выработка мер по управлению высокими рисками

Практические примеры управления рисками. Идентификация, анализ и оценка, ранжирование и установление приоритетов:

• идентификации рисковых событий, связанных с характеристиками продуктов/услуг, их стоимостью, планированием на всех фазах жизненного цикла
• анализ и оценка уровня рисков, ранжирование. Матрица «вероятность - тяжесть последствий», карты оценки рисков и возможностей
• установление ответственности за выявление рисковых событий и оценку рисков
• управление реестром рисков
• планы управления рисками
• планы реагирования на реализовавшиеся риски

Мониторинг и пересмотр статуса риска:

• контроль мер по управлению риском
• форма отчета по мониторингу и анализу рисков

Последовательность действий команды при оценке рисков и возможностей бизнес-процесса

 

В ходе семинара проводятся деловые игры с рассмотрением реальных ситуаций, практические работы (количественный и качественный анализ риска, построение карты рисков бизнес-процесса и пр.), творческие дискуссии, обмен опытом. В помощь слушателям предоставляется учебный материал

 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

---

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара, 18 академических часов для вебинара)

Руководители:  Федотов Владимир Викторович
Выдаваемый документ:  Удостоверение о повышении квалификации

Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены

---

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:

	Название семинара	Дней	Дата проведения	Цена	Где
	Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015/ ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ISO 14001:2015/ ГОСТ Р ИСО 14001-2016. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018/ ГОСТ Р 31000-2019 и IEC 31010:2019/ ГОСТ Р 58771-2019 Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации	3	26.02.25 – 28.02.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	12.05.25 – 14.05.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	03.09.25 – 05.09.25	33 000 руб.	г.Москва
		3	08.12.25 – 10.12.25	33 000 руб.	г.Москва

ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)	ЗАЯВКА
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки	ЗАЯВКА

Вернуться к списку семинаров...