Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024
Процессный подход на практике
Код: ПП | Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации |
Организатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 04.09.2024 – 06.09.2024 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 33 000 руб.
Вы наверняка слышали о процессном подходе, как одной из непременных составляющих современного успешного бизнеса. Но, что это, в самом деле, за подход такой? В чём он выражается в повседневной жизни предприятия и к чему ведёт в долгосрочной перспективе? Действительно ли это что-то новое для Вас? Настолько ли отличается процессное управление от традиционного «административно-вертикального», как об этом говорят? И, в конце концов, что это даст Вашей организации?
Ответы на эти вопросы Вы получите, приняв участие в нашем семинаре.
АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для владельцев бизнеса, функциональных менеджеров высшего и среднего звена, выполняющих роль владельцев бизнес процессов и подпроцессов, менеджеров отделов СМК и процессного управления, процессных менеджеров, процессных лидеров, менеджеров проектов. Курс разработан с учетом отдельных требований профессиональных стандартов Минтруда РФ «Специалист по качеству продукции», «Специалист по процессному управлению»
ЦЕЛИ:
После обучения Вы будете знать:
- Какие задачи должен уметь решать владелец процесса
- Как организовать эффективное взаимодействие между функциональным и процессным менеджментом организации
- Как идентифицировать существенные и критические процессы, влияющие на достижение целей и реализацию политики в области качества
- Как документировать процессы
- Как управлять процессами
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Процессный подход на примере требований ISO 9001:2015 / ГОСТ Р ИСО 9001-2015:
- Рынок производителя и рынок Потребителя
- Иерархия, власть и управление с помощью процессного подхода
Определение процессов в организации
- Выгоды от применения процессного подхода
- Типы процессов
- Виды процессных организаций
- Модель процесса
- Определение состава процессов организации
Критерии результативности, эффективности и оперативного управления
Мониторинг и анализ процессов
Улучшение процессов
Документирование процессов
Проблемы, возникающие при внедрении процессного подхода
Организация проекта по внедрению процессного подхода
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
При корпоративном обучении и консультировании (не на территории Учебного центра) – выдается сертификат образца ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Руководители: Ведущие специалисты ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации
Внимание! Сроки семинара и стоимость могут быть изменены
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...
