Скачать план-график семинаров
• NEW План-график семинаров на 2025 г.
• План-график семинаров на 2024 г.
• Мини-вебинары в 2024 г.
![Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике. Семинар Решение проблем по качеству на основе метода 8D. От теории к практике. Семинар](https://icgrp.ru/files/images/news/2024_8D-seminar.jpg)
Календарный график открытых семинаров и курсов на 2024 - 2025 г.г.
Управление несоответствиями в продукции и процессах
Код: УНПОрганизатор: ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
Сроки проведения: 23.09.2024 25.09.2024 (Дней: 3)
Место проведения: г.Москва, учебный центр ООО «ТКБ Интерсертифика»
Стоимость: 33 000 руб.
АУДИТОРИЯ:
Семинар ориентирован на руководителей и специалистов, участвующих в анализе возникающих несоответствий, выявлении причин и выработке необходимых действий
ЦЕЛИ:
- информировать о процедуре управления несоответствиями продукции и процессов и лучших практик
- обучить участников семинара методам поиска корневых причин несоответствий, определению необходимых действий (коррекции, корректирующих и предупреждающих действий) на основе анализа рисков
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Введение в тему: требования по управлению несоответствиями в стандартах ISO
Типовые проблемы\ошибки процесса управления несоответствиями
Процесс управления несоответствиями (корректирующие и предупреждающие действия):
- цели процесса;
- входы, выходы;
- критерии оценки результативности и эффективности;
- алгоритм процесса управления несоответствиями;
- анализ затрат, связанных с несоответствиями.
Определение состава межфункциональной команды (определение ответственных и участников процесса управления несоответствиями)
Идентификация (фиксация) фактических (потенциальных) несоответствий:
- документирование несоответствий.
- классификация несоответствий.
Сбор данных для проведения анализа несоответствий:
- сбор документированной информации, относящейся к несоответствию и причинам;
- проведение аудита процессов (продукции) для выявления причины.
Анализ несоответствий и выявление корневых причин с применением методов: 6М, «5 почему», диаграмм Исикавы и Парето, 8Dи т.п.
Определение необходимых действий:
- коррекция;
- корректирующие действия;
- действия по снижению рисков;
- обоснование предлагаемых действий.
Анализ рисков в процессе управления несоответствиями:
- оценка рисков в процессе планирования необходимых действий по управлению несоответствиями;
- оценка остаточного риска.
Анализ результативности корректирующих и предупреждающих действий
Вовлечение персонала в деятельность по выявлению и устранению несоответствий
- разработка и внедрение системы подачи и реализации предложений, направленных на улучшение.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Семинар проводится по мере набора группы (от 3-х до 5-ти человек) (стоимость 33 000 рублей/ чел.)
НДС не облагается.
Руководители: Исаев Сергей Вячеславович
Выдаваемый документ: Сертификат ООО «ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА»
СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА В СООТВЕТСТВИИ С КАЛЕНДАРНЫМ ГРАФИКОМ:
Название семинара | Дней | Дата проведения | Цена | Где | ![]() | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() | Управление несоответствиями в продукции и процессах | 3 | 25.12.24 27.12.24 | 33 000 руб. | г.Москва | ![]() |
3 | 26.02.25 28.02.25 | 33 000 руб. | г.Москва | ![]() | ||
3 | 03.09.25 05.09.25 | 33 000 руб. | г.Москва | ![]() |
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...