Редактировать заявку на семинар |
Скачать план-график семинаров
NEW План-график семинаров на 2024 г.
План-график семинаров на 2023 г.
Мини-вебинары в 2023 г.г.
Новые версии стандартов
Приглашаем на семинары:
- Создание, внедрение и подготовка к сертификации системы менеджмента безопасности, включая цепи поставок. ISO 28000:2022
- Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020 «Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Требования»
- Риск-ориентированное мышление в ISO 9001:2015 и ISO 14001:2015. Процесс и технологии управления рисками по стандартам ISO 31000:2018 и IEC 31010:2019
- Системы менеджмента качества. Применение ISO 9001:2015 для организаций в цепи поставок продукции и услуг, важных для ядерной безопасности по требованиям ISO 19443:2018

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.
Управление знаниями как задача менеджмента организации
Код: УЗ Категория: Семинары для специалистовНаправление: ИНЖЕНЕРНЫЕ МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИСтандарт(ы): ISO 9001
АУДИТОРИЯ:
Руководители высшего и среднего уровней управления (директор по развитию и управлению персоналом, директор по качеству, директора по направлениям, начальники отделов кадров, качества и т.п.), менеджеры и специалисты среднего звена
ЦЕЛИ:
- Понимать основы эффективности работы компании посредством повышения уровня знаний и развития навыков руководителей и владельцев процессов в области управления внутрифирменными знаниями;
- Освоить методологию применения менеджмента знаний на основе принципов, инструментов и методов, рекомендуемых серией стандартов «CWA 14924-1:2004 Европейское Руководство по наилучшей практике менеджмента знаний», а также модели DIKW и SECI, спирали знаний Нонака-Такеучи и др.;
- Овладеть диагностическими инструментами оперативного сканирования знаний;
- Приобрести знания по диагностике корпоративной культуры и поиску сотрудников, способных проявлять лидерские качества и инновационность при реализации программы совершенствования системы менеджмента знаний;
- Подтвердить в полном объеме выполнение требований п.7.1.6 «Внутрифирменные знания» ISO 9001:2015.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
Менеджмент знаний в модели ISO 9001:2015 для реализации целей бизнеса:
- что такое управление знаниями и специфические знания для организации;
- место управления знаниями в СМК;
- знания для реализации бизнес-стратегий компании.
Руководство по устоявшейся практике системы менеджмента знаний по ГОСТ Р 54876–2011:
- определение знаний, необходимых для функционирования процессов СМК и для достижения соответствия продукции и услуг;
- внедрение системы менеджмента знаний;
- персональные и организационные способности к знаниям;
- структура лидерских качеств;
- инновации и улучшения через уровни знаний;
- разработка программы совершенствования системы менеджмента знаний;
- способы хранения и распространения знаний как лучшая практика.
Измерения уровня знаний в системе менеджмента знаний по ГОСТ Р 54877-2016:
- сбор, анализ и измерение знаний;
- поддержание соответствующего уровня знаний;
- методики измерения знаний.
Взаимосвязь менеджмента знаний с культурой организации и другими организационными процессами:
- источники изменения организационной культуры;
- внутренние и внешние источники внутрифирменных знаний;
- взаимосвязь менеджмента знаний с инновациями и улучшениями;
- менеджмент отношений и построение сообществ;
- менеджмент отношений, обучение и наставничество.
Руководство проектного внедрения менеджмента знаний по ГОСТ Р 54146-2010:
- этапы из руководства проектного внедрения менеджмента знаний;
- доступность знаний в необходимом объеме;
- внутренний аудит внутрифирменных знаний п.7.1.6 ISO 9001:2015.
Использование тестов для анализа и оценки в системе менеджмента знаний организации:
- анкета для оценки уровня компетенций по различным аспектам;
- диагностический инструмент оперативного сканирования знаний по модели Mckinsey 7S;
- диагностика и изменения организационной культуры по методу Кима Камерона и Роберта Куинн.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: индивидуальная консультация в учебном центре - 2 дня (16 академических часа для очного формата и 12 академических часов для вебинара); корпоративный семинар – 3 дня (24 академических часа для очного семинара и 18 академических часов для вебинара)
Стоимость индивидуальной консультации в Учебном центре: 36 000 рублей.Стоимость при проведении данного семинара как корпоративного уточняйте по тел. +7(495) 308-9931
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается
ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении) | |
Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки |
Вернуться к списку семинаров...