Сертификаты
 
TKB INTERCERTIFIKA phone
Главная » Обучение » ПЛАН-ГРАФИК 2023

 


Редактировать заявку на семинар


 

Построение СМК по ГОСТ Р 58876-2020

Календарный график открытых семинаров на 2023 г.

Разработка и внедрение системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН». От теории к практике

Код:  KД Категория:  Семинары для специалистовНаправление:  БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО (LP), УПРАВЛЕНИЕ НЕСООТВЕТСТВИЯМИ И ИНСТРУМЕНТЫ УЛУЧШЕНИЯ

АУДИТОРИЯ:
Семинар организуется для руководителей и специалистов всех уровней, планирующих внедрение системы подачи предложений по улучшениям, участвующих во внедрении систем менеджмента и проектов по бережливому производству/офису

ЦЕЛИ:

  • Ознакомиться с системой подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН
  • Изучить практику внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях
  • Отработать навыки разработки и внедрения механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Основы бережливого производства/офиса и методики «КАЙДЗЕН»:

  • необходимость применения методов бережливого производства/офиса в системе менеджмента;
  • цели применения методики;
  • ценность методики.

Разработка механизма подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН»:

  • блок – схема механизма подачи предложений по улучшениям;
  • форма бланка предложения по улучшениям;
  • форма электронного «КАЙДЗЕН-журнала»;
  • методика бальной оценки предложений по улучшениям;
  • бланк сообщения о решении по предложениям по улучшениям;
  • методика расчета суммы вознаграждения за подачу предложений по улучшениям;
  • форма Мероприятий по внедрению предложений по улучшениям;
  • форма Приказа по организации и проведению конкурса на лучшее предложение по улучшениям.

Практика внедрения системы подачи предложений по улучшениям «КАЙДЗЕН» в отечественных и зарубежных компаниях:

  • примеры разработки и внедрения «КАЙДЗЕН»;
  • примеры оценки эффективности внедрения «КАЙДЗЕН»;
  • разработка проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН - предложениями».

Презентация проекта процедуры «Управление КАЙДЗЕН-предложениями», выводы, предложения по улучшению:

  • выгоды от внедрения методики для демонстрации постоянных улучшений в системе менеджмента качества.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СЕМИНАРА: 3 дня (24 академических часа).
Семинар проводится по мере набора группы от 3-х человек (стоимость: 27 000 рублей) или в формате индивидуальной консультации (2 дня, 36 000 рублей)
Компания применяет упрощенную систему налогообложения. НДС не взимается





ФОРМЫ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА:

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ на Вашем предприятии (О корпоративном обучении)

Интересует данная тема? ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ в удобные для Вас сроки


Вернуться к списку семинаров...